Por que os gerentes / líderes de projetos são tão ruins?

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3370 Offline

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GUJ Expert Membro desde: 13/11/2008 12:10:18 Mensagens: 3922 Offline

O pior é quando querem "gerenciar" a performance do desenvolvedor. Essa foi a pior que já vi.

Thread.start() Membro desde: 18/10/2008 16:08:56 Mensagens: 36 Offline

Porque, com algumas exceções, são ótimos em negociação e ruins
tecnicamente.
Como para o subordinado não faz diferença alguma se ele é bom para
negociar ou não com o cliente, vemos apenas o lado técnico e a forma como nos trata. E em muitos casos, essa observação decepciona.

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3370 Offline

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Shailen wrote:Porque, com algumas exceções, são ótimos em negociação e ruins
tecnicamente.
Como para o subordinado não faz diferença alguma se ele é bom para
negociar ou não com o cliente, vemos apenas o lado técnico e a forma como nos trata. E em muitos casos, essa observação decepciona.

Um bom negociador, em essência, sabe o que está negociando e isso se faz por meio de comunicação com a equipe sobre o que pode ser realizado dado um cenário.

Penso que negociar sem conhecer ou ter feedback de quem conhece o modo de realização é também dar um tiro no escuro. Bons negociadores precisam se comunicar para não se auto-sabotarem em negociações.

Bons gerentes se comunicam com quem realiza o trabalho mesmo nessas horas.

T+

Os gerentes de projetos são péssimos devidos a vários fatores: um deles é o ego. Outro fator que denota total falta de competência é o fato de não conhecerem absolutamente nada de desenvolvimento e não ter implementado nem mesmo um web site. Realmente é o fim da picada.

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