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andredecotia
JWizard
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Olá galera, alguém tem em mente uma opinião formada em relação à um PMP (Project Management Professional)...? O kra q
trabalha embasado nas práticas do PMBOK (do PMI)... A importância dele para nós "programadores/analistas etc"... E a faixa salarial dele...
This message was edited 4 times. Last update was at 02/12/2011 08:08:36
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André AS
Analista Programador Java Web freelancer / home office
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25/05/2011 14:53:37
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kdoigor
JavaGuru
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Jr R$ 2000,00 + ou -
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tudo é possível ao que crê !
www.igornunes.com
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25/05/2011 15:00:17
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andredecotia
JWizard
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kdoigor wrote:Jr R$ 2000,00 + ou -
Nossa! Pouco...
Abraço
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André AS
Analista Programador Java Web freelancer / home office
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25/05/2011 15:06:06
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raf4ever
GUJ Master
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kdoigor wrote:Jr R$ 2000,00 + ou -
PMP Júnior me parece uma contradição de termos
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Rafael Roque
Quis custodiet ipsos custodes?
IBM Certified SOA Associate
ITIL Foundations Certified
SCEA(I)
SCWCD
SCJP
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25/05/2011 15:06:49
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Diabo Loiro
GUJ Master
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cara pmp e pmi = lixo... não faça isso da sua vida... so sabem perguntar está pronto? está pronto? nao resolve nada.
estude algo agil.
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Sun Certified Java Associate
Sun Certified Java Programer 6.0
Sun Certified Web Component Developer
Oracle Certified Professional, Java EE 5 Business Component Developer
Blog
http://brunodanielmarinho.wordpress.com
Fals - Osum Leader
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25/05/2011 15:07:08
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drsmachado
GUJ Expert
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raf4ever wrote:
kdoigor wrote:Jr R$ 2000,00 + ou -
PMP Júnior me parece uma contradição de termos
Se o sujeito acaba de tirar a certificação ou acaba de se formar e não tem experiência...
É jr...
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Rumo aos 4000
"Os homens de verdade assumem suas responsabilidades e culpas. Esquivar-se e dar desculpas é atitude dos tolos, que preferem não se comprometer".
Lugar de perguntar é no fórum!
Não respondo via MP
Não respondo por Email
Não respondo por IM |
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25/05/2011 15:12:15
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drsmachado
GUJ Expert
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Diabo Loiro wrote:cara pmp e pmi = lixo... não faça isso da sua vida... so sabem perguntar está pronto? está pronto? nao resolve nada.
estude algo agil.
Isso é coisa de maus gerentes de projeto.
Um bom gerente de projeto (que usa o PMI) está envolvido em todo processo. Pode até perguntar se está pronto, mas tem ciência da capacidade e da dificuldade de cada recurso.
Ele tem conhecimento de todos os envolvidos (stackholders), dos prazos, dos riscos e de tudo que envolve o projeto.
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Rumo aos 4000
"Os homens de verdade assumem suas responsabilidades e culpas. Esquivar-se e dar desculpas é atitude dos tolos, que preferem não se comprometer".
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25/05/2011 15:15:00
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raf4ever
GUJ Master
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drsmachado wrote:
raf4ever wrote:
kdoigor wrote:Jr R$ 2000,00 + ou -
PMP Júnior me parece uma contradição de termos
Se o sujeito acaba de tirar a certificação ou acaba de se formar e não tem experiência...
É jr...
E como é alguem tira uma PMP sem ter experiência em gerência?
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Rafael Roque
Quis custodiet ipsos custodes?
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SCEA(I)
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SCJP
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25/05/2011 15:30:37
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deniswsrosa
GUJ Ranger
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Diabo Loiro wrote:cara pmp e pmi = lixo... não faça isso da sua vida... so sabem perguntar está pronto? está pronto? nao resolve nada.
estude algo agil.
O PMI não diz respeito sobre a metodologia de desenvolvimento, e sim sobre a metodologia de gestão. Você pode aplicar o PMI em projetos totalmente ágeis, pois como o próprio PMBook diz, ele é um guia de boas práticas. Logo você pode utilizar somente os métodos que condizem com o seu tipo de projeto.
drsmachado wrote:
Se o sujeito acaba de tirar a certificação ou acaba de se formar e não tem experiência...
É jr...
Pra você ser elegível a fazer a prova de PMP, você deve ter 4500 horas de gestão de projetodos nos 5 "Process Groups" caso seja Graduado, caso tenha apenas o ensino médio, o total de horas sobe para 7500. Em ambos os casos você deve ter no mínimo 35 horas de cursos/treinamento em gestão de projetos.
Ou seja, gerente júnior, só se for na competência.
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SCJP, SCEA I
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25/05/2011 16:06:25
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andreiribas
JavaEvangelist
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deniswsrosa wrote:
Diabo Loiro wrote:cara pmp e pmi = lixo... não faça isso da sua vida... so sabem perguntar está pronto? está pronto? nao resolve nada.
estude algo agil.
O PMI não diz respeito sobre a metodologia de desenvolvimento, e sim sobre a metodologia de gestão. Você pode aplicar o PMI em projetos totalmente ágeis, pois como o próprio PMBook diz, ele é um guia de boas práticas. Logo você pode utilizar somente os métodos que condizem com o seu tipo de projeto.
drsmachado wrote:
Se o sujeito acaba de tirar a certificação ou acaba de se formar e não tem experiência...
É jr...
Pra você ser elegível a fazer a prova de PMP, você deve ter 4500 horas de gestão de projetodos nos 5 "Process Groups" caso seja Graduado, caso tenha apenas o ensino médio, o total de horas sobe para 7500. Em ambos os casos você deve ter no mínimo 35 horas de cursos/treinamento em gestão de projetos.
Ou seja, gerente júnior, só se for na competência.
E apesar de tantas horas de "experiência" tem MUITA gente incompetente exibindo essa certificação.
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SCJP 6.0
OCE JSP and Servlet Developer, JEE 6 |
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25/05/2011 16:11:53
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Kanin Dragon
Virtual Machine Man
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Jovem,
Isso vai depender muito da empresa e o nivel de conhecimento do Gestor. Mas a faixa salarial está entre R$ 7.500,00 á R$ 12.000,00.
Abs,
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http://www.guj.com.br/java/244602-calunia-desabafo
Dragão Torpente
Shidoshi Ninjutsu
Engenharia Eletrônica - ITA
Mestrado Engenharia Eletrica - UFRJ
Futuramente Doutorado - Harvard
SCJP 5
SCWCD 5
SCJD
SCBCD
SCDJWS
SCEA
Não respondo dúvidas via MP. Não seja egoista e abra um tópico.
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25/05/2011 17:16:20
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andredecotia
JWizard
Membro desde: 19/10/2009 14:37:32
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Uma área promissora...
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André AS
Analista Programador Java Web freelancer / home office
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25/05/2011 18:59:41
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asaudate
GUJ Master
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Kanin Dragon wrote:Jovem,
Isso vai depender muito da empresa e o nivel de conhecimento do Gestor. Mas a faixa salarial está entre R$ 7.500,00 á R$ 12.000,00.
Abs,
Exatamente a média de salário de um desenvolvedor sênior / arquiteto. Acho que vale mais a pena desenvolver....
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Alexandre Saudate
__________________________
Do not try to bend the spoon - that's impossible. Instead, only try to realize the truth: there is no spoon.
Série quickstart: Spring+Spring Security+Jersey (REST) +Hibernate (JPA) -> https://github.com/alesaudate/kickstart-springjerseyhibernate
Evite usar Axis2!!! Leia aqui para mais detalhes!
@alesaudate
Quer ler um blog especializado em web services e SOA?
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25/05/2011 19:01:44
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asaudate
GUJ Master
Membro desde: 01/09/2007 19:31:41
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drsmachado wrote:
Diabo Loiro wrote:cara pmp e pmi = lixo... não faça isso da sua vida... so sabem perguntar está pronto? está pronto? nao resolve nada.
estude algo agil.
Isso é coisa de maus gerentes de projeto.
Um bom gerente de projeto (que usa o PMI) está envolvido em todo processo. Pode até perguntar se está pronto, mas tem ciência da capacidade e da dificuldade de cada recurso.
Ele tem conhecimento de todos os envolvidos (stackholders), dos prazos, dos riscos e de tudo que envolve o projeto.
x2
E digo mais: isso de falar que um gerente de projeto só sabe perguntar se está pronto ou não é típico de quem nunca trabalhou com um gerente de projetos decente. Sem contar que ter ou não ter um gerente de projeto e usar metodologias ágeis não são fatos mutuamente excludentes.
[]'s
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Alexandre Saudate
__________________________
Do not try to bend the spoon - that's impossible. Instead, only try to realize the truth: there is no spoon.
Série quickstart: Spring+Spring Security+Jersey (REST) +Hibernate (JPA) -> https://github.com/alesaudate/kickstart-springjerseyhibernate
Evite usar Axis2!!! Leia aqui para mais detalhes!
@alesaudate
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25/05/2011 19:45:43
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Leonardo Gaona
Thread.start()
Membro desde: 10/08/2010 10:16:42
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asaudate wrote:
drsmachado wrote:
Diabo Loiro wrote:cara pmp e pmi = lixo... não faça isso da sua vida... so sabem perguntar está pronto? está pronto? nao resolve nada.
estude algo agil.
Isso é coisa de maus gerentes de projeto.
Um bom gerente de projeto (que usa o PMI) está envolvido em todo processo. Pode até perguntar se está pronto, mas tem ciência da capacidade e da dificuldade de cada recurso.
Ele tem conhecimento de todos os envolvidos (stackholders), dos prazos, dos riscos e de tudo que envolve o projeto.
x2
E digo mais: isso de falar que um gerente de projeto só sabe perguntar se está pronto ou não é típico de quem nunca trabalhou com um gerente de projetos decente. Sem contar que ter ou não ter um gerente de projeto e usar metodologias ágeis não são fatos mutuamente excludentes.
[]'s
Assino em baixo, e ainda carimbo.
Sem falar que deve-se sempre levar em conta os processos da empresa. Ninguém usa todos os (se não me engano 42) processos do PMI. É um guia de boas práticas, você usa aquilo que é aderente aos seus processos e aquilo que trará melhorias.
Agora o que eu acho incrível é como estão vendendo "Agile" como se fosse bala de prata, uma classe salvadora de problemas com modificador final 
EDIT: Pra quem não sabe, o PMI irá lançar uma certificação para gerenciamento de projetos ágeis, com práticas e processos diretamente voltados pra esse tipo de metodologia. 
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Leonardo Mello Gaona
OCP Java Programmer 6
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