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Mauricio Linhares
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Mais um ótimo texto do Joel Spolsky, agora falando dos programadores aventureiros que acham que desenvolver software é apenas sentar e programar o melhor código que eles já fizeram na vida -> The Development Abstraction Layer
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Meu blog sobre desenvolvimento | My Last.fm | @mauriciojr
Screencast de Introdução a linguagem Objective-C |
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#@®®¡$
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Gostei desta parte, por mais irreal que ela soe:
Joel Spolsky wrote:A programmer is most productive with a quiet private office, a great computer, unlimited beverages, an ambient temperature between 68 and 72 degrees (F), no glare on the screen, a chair that's so comfortable you don't feel it, an administrator that brings them their mail and orders manuals and books, a system administrator who makes the Internet as available as oxygen, a tester to find the bugs they just can't see, a graphic designer to make their screens beautiful, a team of marketing people to make the masses want their products, a team of sales people to make sure the masses can get these products, some patient tech support saints who help customers get the product working and help the programmers understand what problems are generating the tech support calls, and about a dozen other support and administrative functions which, in a typical company, add up to about 80% of the payroll.
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Wilerson "#@®®¡$" de Oliveira
http://mundoestranho.net/blog/
Douglas Adams wrote:I love deadlines. I like the whooshing sound they make as they fly by.
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urubatan
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adoro os textos deste cara
quando eu crescer quero aprender a escrever assim
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[]'s
Rodrigo Urubatan
http://www.urubatan.com.br
Melhor livro de RoR do brasil: http://livro.urubatan.com.br
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Filipe Sabella
GUJ Expert
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Apesar de gostar bastante do jeito que ele escreve, neste texto ele só falou "funcionários deveriam fazer apenas o que foram contratados para fazer". Programadores programam, gerentes gerenciam, vendedores vendem, marqueteiros vendem a alma.
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Former LIPE. |
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#@®®¡$
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Lipe, eu entendi que é algo como "as pessoas deveriam apenas fazer o que sabem fazer", para garantir o sucesso da coisa.
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Wilerson "#@®®¡$" de Oliveira
http://mundoestranho.net/blog/
Douglas Adams wrote:I love deadlines. I like the whooshing sound they make as they fly by.
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steveo
Debugger
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e qual a opinião de vcs sobre o assunto?
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Todo mundo tem cliente,só analista de sistemas e traficante que tem usuário. |
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Fabricio Cozer Martins
GUJ Ranger
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#@®®¡$ wrote:Lipe, eu entendi que é algo como "as pessoas deveriam apenas fazer o que sabem fazer", para garantir o sucesso da coisa.
Eu entendi o que gostam e não somente o que sabem
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Fabrício Cozer Martins
Analista de Sistemas
Bacharel em Ciência da Computação da UFBa
Sun Certified Programmer for Java 2 Platform 1.4
Sun Certified Web Component Developer for J2EE 1.4 |
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onolox
Java Ninja
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Isso tudo é exatamente o que sempre pensei, programadores devem somente se concentrar em programar, algumas empresas botam lá uma cadeira de R$40 real um micro tosco pra cada um e amontoam os funcionários. E ainda querem que tudo saia certo! Um programador não pode ter distrações como "a minha bunda está doendo por causa dessa cadeira de m#!$a" !. Essa da camada de abstração em torno das coisas é um conceito corretissímo.
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Lucas Zingano
JavaChild
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More than One Monitor...
Eu sabia de um artigo do developerWorks que falava sobre monitores maiores e o beneficio que eles trazem em produtividade....
Era algo como 10 coisas pra aumentar a produtividade ou algo assim....
Isso eh uma coisa que eh muito mais facil de se ver em paises industrializados que no Brasil.... =/
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"The Sarbanes-Oxley Act is the greatest thing to happen to India since Y2K."
Mark Kobayashi-Hillary, author of Outsourcing to India. |
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renatosilva
GUJ Master
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LIPE wrote:Apesar de gostar bastante do jeito que ele escreve, neste texto ele só falou "funcionários deveriam fazer apenas o que foram contratados para fazer". Programadores programam, gerentes gerenciam, vendedores vendem, marqueteiros vendem a alma.
Por isso que eu não gosto muito dos textos dele, ele diz em três páginas o que caberia em duas frases...
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![[Post New]](/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 17/04/2006 17:52:57
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Mauricio Linhares
Moderador
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renato3110 wrote:
LIPE wrote:Apesar de gostar bastante do jeito que ele escreve, neste texto ele só falou "funcionários deveriam fazer apenas o que foram contratados para fazer". Programadores programam, gerentes gerenciam, vendedores vendem, marqueteiros vendem a alma.
Por isso que eu não gosto muito dos textos dele, ele diz em três páginas o que caberia em duas frases...
Se ele dissesse em duas frases, não teria nem um dédimo do peso que teve pra você o texto todo e provavelmente nenhum de nós estaria aqui discutindo isso. Quando você quer discutir ou emitir uma opinião sobre alguma coisa, o mínimo que se espera é que existam exemplos e "histórias" sobre o que se está falando, se você não consegue relacionar o assunto tratado no texto a nada na sua vida, você vai passar batido.
O cérebro funciona através da criação de relacionamentos, quanto menos relacionamentos uma nova informação tiver, menor é a chance dela ficar lá. É só dar uma olhada nos livros da série Head First.
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Meu blog sobre desenvolvimento | My Last.fm | @mauriciojr
Screencast de Introdução a linguagem Objective-C |
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Fabricio Cozer Martins
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Maurício Linhares wrote:
renato3110 wrote:
LIPE wrote:Apesar de gostar bastante do jeito que ele escreve, neste texto ele só falou "funcionários deveriam fazer apenas o que foram contratados para fazer". Programadores programam, gerentes gerenciam, vendedores vendem, marqueteiros vendem a alma.
Por isso que eu não gosto muito dos textos dele, ele diz em três páginas o que caberia em duas frases...
Se ele dissesse em duas frases, não teria nem um dédimo do peso que teve pra você o texto todo e provavelmente nenhum de nós estaria aqui discutindo isso. Quando você quer discutir ou emitir uma opinião sobre alguma coisa, o mínimo que se espera é que existam exemplos e "histórias" sobre o que se está falando, se você não consegue relacionar o assunto tratado no texto a nada na sua vida, você vai passar batido.
O cérebro funciona através da criação de relacionamentos, quanto menos relacionamentos uma nova informação tiver, menor é a chance dela ficar lá. É só dar uma olhada nos livros da série Head First.
Pois é, concordo com o maurício, um assunto é bem fixado, entendido, quando é bem explorado, o que adianta alguém chegar pra vc e dizer somente o conceito e pronto. A contextualização com o ambiente, por exemplo aprendizado por comparação, por exemplificação, e por histórias são as que mais o cérebro capta.
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Fabrício Cozer Martins
Analista de Sistemas
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Sun Certified Web Component Developer for J2EE 1.4 |
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Lucas Zingano
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Alias, ele (o Joel) ateh falou disso, exemplificando que leu um livro interessante mas massante pq nao tinha historias e tal, o livro se nao me engano era sobre lideranca....
eh importante ter historias, apesar de ser agradavel com historias, ler o blog inteiro dele se torna uma tarefa que toma mais de um dia... hehehe
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"The Sarbanes-Oxley Act is the greatest thing to happen to India since Y2K."
Mark Kobayashi-Hillary, author of Outsourcing to India. |
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renatosilva
GUJ Master
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Sei que parece meio prepotente, mas pra mim alguns textos dele têm muita alfafa.
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Gabriel
JavaEvangelist
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Na minha opinião, passar um conceito através de exemplos não é uma maneira de ensinar, mas sim a única.
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