Gestão de Projeto

Alguem sabe de algum artigo que fala sobre Gestao de Projeto de Software Gestao de Projeto, sem ser o modelo PMBOK. de preferencia em portugues??

Outro modelo bastante aceito além do PMBOK é o Prince2:

http://www.prince2.com/

Não sei se é o caso, mas vale a pena pesquisar sobre Scrum tb...

[]'s

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vlw vou dar uma pesquisada sobre Prince2. mas

fpavao wrote:

Não sei se é o caso, mas vale a pena pesquisar sobre Scrum tb...

não seria um metodo ágil??

Debugger Membro desde: 24/04/2008 08:47:15 Mensagens: 57 Offline

Cara pra gestão de projetos recomendo www.sebraemg.com.br
num sei se irá ajudar no seu caso...
blz
flw
t+

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3372 Offline

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Olá, sobre o Borland Tempo, ele não é "comparável" ao MS Project, pois trabalham com visões diferentes, o Tempo é para gerencia de portfolio, existem gráficos e estatísticas mais ligadas ao conjunto de projetos gerenciados por um "gerentão" que olha todos os projetos, e não apenas 1 projeto como é o caso do Project...
É um software muito bom, mas exige um conhecimento maior sobre Governança em TI e demais teorias ligadas.

Escreví um artigo baseado em Scrum e RUP:

http://blog.aspercom.com.br/2007/11/14/entreguesoftwarefuncionando/

(MundoJava #26)

Este artigo é amado ou odiado... principalmente por conta disso:

http://blog.aspercom.com.br/2007/11/15/ganttchartnaofunciona/

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3372 Offline

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GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3372 Offline

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Como eu disse, ou é amado ou é odiado.

marcosalex wrote:
O título bombástica é que assusta e o exemplo que o cara deu não é a forma correta de se trabalhar com gráfico de gantt, ele forçou uma falha na metodologia.

OK.... então me mostra essa falha forçada e me mostra a maneira certa. Eu mesmo escreví os artigos.

marcosalex wrote:
Scrum pode substituir o gráfico de Gantt em uma parte do gerenciamento e se sai até melhor, mas a interseção não é tão grande pra um eliminar o uso do outro. É como se ele preenchesse uma lacuna que as ferramentas atuais deixavam.

Sério? Engraçado o Ken Schwaber e o Jeff Sutherland que fundamentaram o Scrum não disseram momento algum que Gantt é necessário (muito pelo contrário). Scrum é um processo completo e bem descrito para gerenciamento de projetos. Em se tratar de software ele não precisa de outras coisas. Que lacuna? Quais são as partes do gerenciamento?

marcosalex wrote:
E vale lembrar, o MS Project tem scrum faz um bom tempo e as ferramentas dele são um bom exemplo de como o que vale é o conjunto da obra.

Project tem Scrum? Tem algum paper para indicar que não seja da M$?

marcosalex wrote:
Mas até hoje não conheço uma ferramenta que gerencia todas as fases de um projeto. Sempre tem de apelar pra uma planílha eletrônica.

Fases? Que fases? Para te falar a verdade eu só uso planilha eletrônica para gerenciar projetos. Ah! Uso um kanban também...

joede.fadel wrote:Alguem sabe de algum artigo que fala sobre Gestao de Projeto de Software Gestao de Projeto, sem ser o modelo PMBOK. de preferencia em portugues??

http://laguiar.wordpress.com/2008/06/30/introducao-scrum/

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3372 Offline

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marcosalex wrote:
Como já havia citado em um outro post, no exemplo a pessoa citou um exemplo que o gráfico iria empacar nos 99% do produto terminado e que como o software está em constante atualização, nunca chegaria nos 100%, distorcendo as estatísticas. A maneira correta (isso é público e não é segredo de ninguém, quem trabalha profissionalmente com gráfico de gantt em projetos que exigem manutenção maior sabe disso) é para cada revisão ser um subprojeto e depois obter uma estatística consolidada. Lembre-se que um pré requisito de projeto é ser finito e distinto.

E você acha que isso é mais produtivo do que focar o Earned Value em software funcionando? O que você ganha com essa técnica que você descreveu?

marcosalex wrote:
Dá uma lidinha do PMBOK pra você entender melhor.

Já lí, relí, trelí e até o momento o Scrum continua sendo completo para o gerenciamento de um projeto de software. Gerenciamento de projeto de software é mais simples e não exige PMBOK completo.

marcosalex wrote:
Baixa o demo do MS Project e dá uma olhada. Tem até templates para quem prefere trabalhar com essa metodologia e ela pode ser aplicada.

Não vou perder tempo baixando demos, principalmente de produtos Microsoft. Eu quero um case de sucesso de aplicação de Project para Scrum e métodos ágeis.

marcosalex wrote:
Gerenciamento de riscos, integração, cronograma, recursos, escopo e custos por exemplo, eu utilizo o MS Project no Linux rodando pelo wine, enquanto não acharmos uma equivalente que rode nativa. Monitoramento de qualidade e controle eu utilizo planilha eletrônica. Achei boas ferramentas livres para fazer WBS mas que não são globais.

Isso são fases? Riscos o Scrum tem. Integração também. Cronograma também. Recursos e custos também (é só deixar a equipe fixa). Escopo têm. Qualidade e controle também. WBS não... não tem... pelo menos não da maneira que o PMBOK diz. Como você faz uma WBS para projetos de software? O que você ganha com isso?

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3372 Offline

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