Ainda sobre a Accenture

This message was edited 1 time. Last update was at 22/01/2009 07:06:26

accenture wrote:

Gustavo Flores wrote:Na minha opinião horas-extras é sinal de algo muito errado, ou por parte da empresa ou por parte do funcionário.
Se um sujeito não consegue cumprir as suas tarefas em uma jornada de trabalho de 8 horas, ou esta faltando competência ou então a empresa esta passando serviço demais para um recurso e não quer contratar mão-de-obra entubando até a pessoa ficar no limite.
Então como ouvi dizer que para o cara ter um crescimento rápido e ser bem visto é em função da disponibilidade dele fazer horas-extras para mim não presta. Mas é apenas minha humilde opinião.
Sds,

Não concordo. Nem sempre o cronograma do projeto sai do modo que o gerente planejou, imprevistos acontecem. Todos que trabalham na área de tecnologia sabe que sempre o cliente pede uma coisa, mas no final quer outra. Então logo a parte de especificação e análise de requisitos demoram mais que o previsto. Mesmo com as mudanças do cliente, ele não vai querer liberar mais verbas por todas mudanças na especificação, nem sempre as mudanças entram como change. Sem verba no projeto, o gerente terá que pedir para os funcionários do projeto fazer algumas horas extras. As vezes sobra din din para contratar um recurso a mais. Todo projeto tem um centro de custo com suas limitações de gastos, cabe o gerente saber qual é a melhor saída e o funcionário faz hora extra se quiser.

Conheço pessoas que nem sempre fazem horas extras e mesmo assim são promovidos pela sua capacidade e não pelas horas extras.

Concordo em partes.

Todo mundo sabe que imprevistos acontence por isso que eh papel do gerente de projeto levar isso em consideracao.

Aqui na empresa por exemplo o nosso gerente sempre considera 30% do tempo total de um sprint como tempo que vai ser "perdido" com imprevistos, tipo, gente que fica doente e nao vem trabalhar, problemas com computador, rede, as vezes suporte, urgente bug fixes (que a gente tem que fazer antes de continuar com o que foi planejado no sprint) e coisas do tipo.
Dessa forma, ng se mata de trabalhar, as coisas sao entregues no prazo que foi estipulado e nao tem stress.

Me parece muito mais vantagem considerar os imprevistos e colocar menos coisas pra se fazer num sprint, do que colocar milhoes de coisa pra fazer considerando o tempo certinho e em caso de imprevistos as pessoas que trabalham no projeto que se F* e trabalhem dia, noite e finais de semana pra TENTAR entregar as coisas no prazo.

Pra mim um dos papeis dos gerentes e ser o mais conviniente possivel com as pessoas que ele esta gerenciando. Ng trabalha bem se nao trabalha feliz e ng trabalha bem se esta cansado e esgotado de tanto trabalhar.

Nao acho errado fazer hora extra, alias, ja fiz bastante. Mas uma vez ou outra (quando a empresa precisa) ok. Quando vira uma rotina algo esta errado com certeza, ai eu concordo com o que falaram ou eh falta de competencia dos funcionarios ou falta de um bom planejamento.

//Daniel

accenture wrote:
Não concordo. Nem sempre o cronograma do projeto sai do modo que o gerente planejou, imprevistos acontecem. Todos que trabalham na área de tecnologia sabe que sempre o cliente pede uma coisa, mas no final quer outra. Então logo a parte de especificação e análise de requisitos demoram mais que o previsto. Mesmo com as mudanças do cliente, ele não vai querer liberar mais verbas por todas mudanças na especificação, nem sempre as mudanças entram como change. Sem verba no projeto, o gerente terá que pedir para os funcionários do projeto fazer algumas horas extras. As vezes sobra din din para contratar um recurso a mais. Todo projeto tem um centro de custo com suas limitações de gastos, cabe o gerente saber qual é a melhor saída e o funcionário faz hora extra se quiser.

Waterfall? que lixo.

Forum Spammer Membro desde: 23/02/2007 15:52:55 Mensagens: 1526 Online

windsofhell wrote:
Aqui na empresa por exemplo o nosso gerente sempre considera 30% do tempo total de um sprint como tempo que vai ser "perdido" com imprevistos, tipo, gente que fica doente e nao vem trabalhar, problemas com computador, rede, as vezes suporte, urgente bug fixes (que a gente tem que fazer antes de continuar com o que foi planejado no sprint) e coisas do tipo.
Dessa forma, ng se mata de trabalhar, as coisas sao entregues no prazo que foi estipulado e nao tem stress.

windsofhell, invejo você cara.. rs

infelizmente nos lugares onde trabalhei não existiam esses 30%, pelo contrário, muitas vezes os cronogramas já eram feitos prevendo as horas extra para que você conseguisse entregar no prazo..
sprint, metodologias, eu nunca trabalhei com xp, scrum, nada disso.. quem sabe um dia.. rs

acho que talvez a realidade das empresas aqui no Brasil ainda seja bem diferente... =(

windsofhell wrote:
Pra mim um dos papeis dos gerentes e ser o mais conviniente possivel com as pessoas que ele esta gerenciando. Ng trabalha bem se nao trabalha feliz e ng trabalha bem se esta cansado e esgotado de tanto trabalhar.

concordo, o importante é falar a verdade, mas gerenciar as expectativas é muito dificil, pois elas são diferentes para cada funcionário..

windsofhell wrote:
Nao acho errado fazer hora extra, alias, ja fiz bastante. Mas uma vez ou outra (quando a empresa precisa) ok. Quando vira uma rotina algo esta errado com certeza, ai eu concordo com o que falaram ou eh falta de competencia dos funcionarios ou falta de um bom planejamento.

também não acho errado, acho necessário muitas vezes, novamente aqui, o importante é falar a verdade, tanto o funcionário como a empresa

se o funcionário tem os seus compromissos e acha melhor não fazer hora-extra mesmo que receba é direito dele, se a empresa valoriza um funcionário que faça horas-extra é direito dela..

clichê: o combinado nunca sai caro

Eu gostaria de saber quem foi o filho da puta que inventou de chamar funcionários de "recurso". Interessante que o sr. accenture chame funcionários de "recurso", aliás, ele mesmo sendo um "recurso".

Virtual Machine Man Membro desde: 29/03/2006 21:29:35 Mensagens: 775 Offline

victorwss wrote:Eu gostaria de saber quem foi o filho da puta que inventou de chamar funcionários de "recurso". Interessante que o sr. accenture chame funcionários de "recurso", aliás, ele mesmo sendo um "recurso".

Recurso é uma forma de impessoalizar e distanciar o profissional. É psicológico. É muito mais fácil mandar embora um "recurso" do que uma pessoa.

O grande problema das empresas e que elas estao pouco se f* pros funcionarios, nao querem saber se vc ta feliz ou nao, bem ou mal o que importa eh o resultado que na minha opiniao resultados melhores vem com funcionarios felizes com o trabalho.
Tem uma cultura ai no Brasil que parece que as empresas estao fazendo um favor pra vc quando te contratam e eh justamente o contrario.

Tinha uma ex namorada que trabalhava numa empresa de aviacao (nao vou falar o nome) na area de atendimento ao cliente, ela voltada pra casa chorado todos os dias e as meninas tinham horarios pra ir ao banheiro. Ouvi uma estoria que uma das meninas estava passando mal e levantou pra ir ao banheiro e a gerente disse que se ela fosse ao banheiro podia ir direto no RH, deprimente!

//Daniel

victorwss wrote:Eu gostaria de saber quem foi o filho da puta que inventou de chamar funcionários de "recurso". Interessante que o sr. accenture chame funcionários de "recurso", aliás, ele mesmo sendo um "recurso".

Resposta: Gerente de RH metido a falar bonito. Eu particularmente me sinto extremamente desmotivado quando sou chamado de recurso. Mas tem um termo que acho ainda pior: colaborador. Dá a impressão que você está ali fazendo trabalho voluntário...

só eu que acho que esse "accenture" é um random, provavelmente alguém de RH que a chefinha mandou fazer uma account só pra dizer que a empresa é um ótima?

This message was edited 2 times. Last update was at 22/01/2009 14:46:59

pango wrote:

victorwss wrote:Eu gostaria de saber quem foi o filho da puta que inventou de chamar funcionários de "recurso". Interessante que o sr. accenture chame funcionários de "recurso", aliás, ele mesmo sendo um "recurso".

Resposta: Gerente de RH metido a falar bonito. Eu particularmente me sinto extremamente desmotivado quando sou chamado de recurso. Mas tem um termo que acho ainda pior: colaborador. Dá a impressão que você está ali fazendo trabalho voluntário...

Bom de fato nestas empresas vc é um recurso, triste assim! Mas nao é incomum se referirem a "profissional" nos anuncios e entrevistas de emprego.

Virtual Machine Man Membro desde: 18/09/2006 10:05:46 Mensagens: 534 Offline

Leozin wrote:só eu que acho que esse "accenture" é um random, provavelmente alguém de RH que a chefinha mandou fazer uma account só pra dizer que a empresa é um ótima?

Também estou com a impressão de que o GUJ está sendo invadido por alguns lobistas. Se forem lobistas mesmo, teria o GUJ ganhado influência suficiente por aí a ponto de quererem interferir dessa maneira suja nos tópicos de nossa comunidade?

Inté.

Gostaria de saber what the motherfucker objetivo desta discussão.

Quem gosta da Acc e está trabalhando nela e está feliz, maravilha.

Quem não gosta de nem sentir o cheiro da empresa e está feliz fora dela, maravilha também.

Não entendo como podem (e conseguem) arrumar tanto pano para manga nessa discussão.

Como já foi dito, a Acc não é a mais perfeita e nem a mais defeituosa das empresas de TI.

Ninguém, fora da empresa, vai conseguir mudar a filosofia de trabalho do quer que ache errado. Assim, logicamente, é inútil. Alguns funcionários tem coragem para tentar mudar, ao invés de ficar reclamando. Isso parece útil.

Eu mesmo já postei algumas opniões minhas aqui nesse tópico, mas querer mudar a opnião de outra pessoa dessa forma, é irracional.

Já debandaram até para criticar a forma de caracterizar um funcionário como recurso. Mesmo que não te chamem assim, na sua empresa você também é um recurso pago. Quando existe algum problema, a sua empresa recorre a quem? A um funcionário ou a praga do vizinho do prédio do presidente, diretor ou gerente??? Assim, você é um recurso utilizado pela empresa para resolver os seus problemas. Se não for, nem parte dela você deve ser.

Assim, me parece que se as empresas chamassem todos de recursos e a Acc chamasse de profissional ou o diabo que for, o certo, na opnião de quem critica cegamente seria chamar de recurso, pois assim estaria demonstrando respeito ao profissional.

Sobre as gerências, aqui você tem como reclamar e o seu gerente será chamado para conversar. Mas o que adianta eu falar? Vão dizer que é mentira, que isso não funciona, mesmo sem nunca ter colocado os pés aqui dentro. Como conseguem essa façanha, somente Walter Mercado explica. Ligue Já

Parece que as pessoas que ficam batendo na empresa quer que os 7500 funcionários, espalhados pelo Brasil, peçam demissão e vá bater na porta da empresa onde estão empregados. Empresa essa que pelas pancadas dada nas empresas dos outros, parecem ser a 8ª maravilha do mundo moderno.

Principalmente o sr. Eduardo, porque tanta energia em bater na Acc? Você está preocupado com a felicidade dos funcionários que estão aqui? É altruísmo? Nunca envie seu CV para cá e seja feliz.

Meu Deus do céu.... acho que sou muito idiota para perceber a finalidade desse tópico!!!!

No mínimo, isso parece frustração.

Virtual Machine Man Membro desde: 29/03/2006 21:29:35 Mensagens: 775 Offline

Ok, a Acc é um ótima empresa, tem gerentes ótimos, os 7500 funcionários estão super felizes, tem milhares de benefícios. Eu concordo contigo ok?

Pra mim esse tópico já deu o q tinha q dar.

eduacsp wrote:Ok, a Acc é um ótima empresa, tem gerentes ótimos, os 7500 funcionários estão super felizes, tem milhares de benefícios. Eu concordo contigo ok?

Não foi isso que eu disse. O que eu estou dizendo é: Se aqui é um inferno, o que quem não trabalha aqui e não tem a pretensão de trabalhar tem com isso? O pior é que a maioria que bate, nunca pisou aqui, vai pela opnião de outros, que talvez tenha tido uma experiência desagradável. Não nego isso. Eu seria idiota de achar que quase 10000 pessoas teriam a mesma experiência e a mesma opnião sobre a empresa. O que estou tentando passar é que nem todos estão insatisfeitos. Que como toda empresa ela tem seu lado bom e ruim. Que trabalha aqui quem quiser. Ninguém da Accenture mete uma arma na cabeça de ninguém para conseguir a contratação. Só isso.

Para mim, tem sido muito bom e considero uma experiência única, pelos motivos de todos os outros meus outros posts. Já se passaram alguns meses desde o meu último post nesse tópico e continuo com a mesma opnião.

eduacsp wrote:Pra mim esse tópico já deu o q tinha q dar.

Nisso eu concordo com você em gênero, número e grau.

HelloWorld Membro desde: 21/01/2009 11:53:10 Mensagens: 15 Offline

jeveaux wrote:Funcionário do RH da Accenture detected!

Belo discurso.

accenture wrote:

Dependendo da workforce e nível que você trabalhar (quer dizer, se você se matar de trabalhar), você receberá diferentes cursos (inclusive no exterior totalmente custeado pela empresa) e regalias. A partir de analista (depois de trabalhar como escravo por, sei lá, 2 anos!? Mais!?), vc recebe um notebook, se passar para gerente (quantos anos, 15!?), recebe um carro.

Esses benefícios citados, do notebook e do carro são as coisas mais ridículas e fantasiosas que eu já ouvi sobre essa empresa, incrível como tem gente que acha que a empresa está fazendo isso para o bem do funcionário. Depois de (sei lá) 5 anos se matando de trabalhar ganhando pouco, ganhar um notebook? E pra trabalhar de casa, certamente, pois não vão dar um notebook sem motivo. Não, obrigado! Prefiro trabalhar em empresas que me paguem o suficiente para eu ter um notebook novo todo ano. O mesmo para o carro.

[ironia]
Não, a empresa não está fazendo para o bem do funcionário, mas sim para o seu mal. Um notebook para auxiliar suas tarefas, deve ser muito ruim mesmo. E um carro para vc não ter que usar o seu, ou pegar transporte público é horrível!
[/ironia]

Tem mais.... Se uma pessoa demora 5 anos para ser promovida para analista, ela deve ser muito ruim mesmo. Tem um amigo meu aqui na Acc que é gerente, ele entrou como estagiário na empresa e hoje é gerente. Para isso, foram 8 anos e não 15.

O salário pode ser "pouco", por exemplo, um dos níveis mais baixo para um profissional, como programador é 2k. Um estagiário, deve ser por volta de 1k.
Mais os benefícios, que somando tudo, talvez saia bem mais alto que um salário de PJ.

HelloWorld Membro desde: 21/01/2009 11:53:10 Mensagens: 15 Offline

eduacsp wrote:Só lembrando que nessa ultima edição da 100 melhores empresas pra trabalhar da revista Época (2008/2009)...a Acc não esta presente.

Entra no site e procure:
http://portalexame.abril.com.br/static/melhoresempresas/

A pesquisa de 2009 não saiu ainda.

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