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É uma questão, como tudo na vida, de oferta e demanda. Na minha época havia uma fila bastante grande para entrar na Accenture. Hoje não sei como está a coisa...
Pontos fortes da Accenture:
- networking e bons contatos
- treinamento no exterior
- possibilidade de projeto no exterior
- possibilidade de pegar projetos em qualquer estado com diária elevada, ou seja, voce não vai gastar o seu salário pois terá todos os custos pagos pela empresa enquanto estiver num projeto fora da sua cidade (pra quem é solteiro)
- retorno semanal de avião para a sua base, para quem gosta de acumular milhas
Pontos fracos da Accenture:
- guerra de egos bastante grande... modestia e humildade não é algo cultivado pela empresa
- instabilidade de projetos... hoje voce está em SP num projeto legal, amanhã voce pode estar em BH num projeto horrível
- instabilidade de chefes... hoje você tem um chefe (gerente) legal, amanhã você pode ter um chefe horrível
- trabalho excessivo para um salário não tão alto... (dizem que o salário melhorou hoje em dia e já foi mais baixo)
- possibilidade de pegar projetos em qualquer estado (para quem é casado)
- retorno semanal de avião para a sua base (caos aéreo!)
PRINCIPAL PROBLEMA:
- Quanto mais alto está o cara na empresa, menos ele sabe mas mais ele manda e mais ele ganha. O que mais tinha lá era um monte de gerente que não sabia nem ligar o computador, mas mesmo assim batiam no peito para cagar regra só porque estavam num cargo maior que o seu... Os sócios ganham uma fortuna, são pessoas bem capazes, éticas, etc. mas manjam muito pouco de tecnologia... Manjam de vendas e relacionamento com as grandes empresas (clientes em potencial)...
- O analista e o consultor, que estão na base da pirâmide alimentícia, são os que mais sabem, menos ganham, mais trabalham e mais se apurrinham com alguns projetos totalmente mal estruturados que só foram vendidos com um simples propósito: gerar comissão para o sócio!
- Alguns projetos são vendidos sem que a empresa tenha o know-how da coisa. É a poítica do: não sabe, pega um avião, vai até Nova York fazer um curso. Isso é bom para conhecer Nova York, mas nem sempre funciona bem para um projeto que foi vendido.
- Plano de carreira agressivo, o que gera uma competitividade agressiva dentro da empresa. Uma pessoa que está acima de você mas que não possui a sua capacidade técnica, pode querer puxar o seu tapete. Dava para perceber que a empresa as vezes fechava os olhos para alguns desvios de ética profissional dentro do calderão de egos.
- Importância bastante grandes das panelinhas e politicagem. Se o sócio ou diretor tiver um bom relacionamento contigo, ele pode te levar para os melhores projetos. Se você não for bem-relacionado lá dentro, só vai sobrar as sobras do projeto pra você.
Levem essas questões para a entrevista e postem as respostas do profissional da Accenture aqui. Seria interessante saber se a coisa mudou ou se continua a mesma coisa. Se alguém trabalha lá no momento e gostaria de comentar seria bom também!
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