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marcosalex wrote:Sobre iterações curtas e longas, se minhas iterações foram curtas, mesmo usando RUP ou outro processo, eu posso falar que sou ágil? (estou perguntando).
Depende.
Voce da mais valor as pessoas e interacoes do que aos processos e ferramentas?
Da mais valor a software funcionando do que documentacao abrangente?
E colaboracao com o cliente do que negociacao contratual?
Eh mais importante pra sua equipe responder a mudancas do que seguir um plano?
Entao, sim.
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bicarbonato wrote:Você quis dizer: demissões?
 
Se vc fosse gerente de uma equipe que tem 10 pessoas, e 4 delas nao sao mais necessarias, o que vc faria?
Se vc fosse diretor desse gerente, o que vc faria?
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Ate agora, os frameworks que melhor representam o estdo da arte em desenvolvimento web que eu conheco sao o Seaside e Ruby on Rails.
Mas, no fim das contas, a tecnologia utilizada nao faz muita diferenca pro usuario final. Ficar pensando so em qual framework usar e nao em como melhor atender o usuario eh uma bobeada comum.
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Lembrando que esse tipo de criptografia so funciona se a chave for desconhecida.
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ccaneta wrote:Para se modelar um perfil profissional de uma empresa como a Thoughtworks, que jornada de estudos e risco e investimentos você não teve que passar , estamos falando de especializações até ainda nem atingida por muitos profissionais.Você voltaria a trabalhar no Brasil como consultor?
Sim, e eu ja voltei para o Brasil como consultor... pela ThoughtWorks. Nao entendo onde esta o problema nisso.
ccaneta wrote:Dizer a Thoughtworks, que esta no Brasil e falar que esta com as portas abertas, isso é pura groselha, mas dizer que tem uma proposta em redesenhar o mercado de desenvolvimento de software como apoio ao software livre, entre melhores praticas ao Open Source e outras questões à alavancar situações econômicas, transferência de conhecimento sobre as metodologias que são tradicionais utilizando uma nova concepção onde mante-las, ou como fazer a implementação com metodologias Ágil aplicáveis sobre uma transparecia da tecnologia utlizada, ninguém tocou no assunto e nem se quer eu ouvi falar.
Err... vou tentar explicar de novo, com frases menores e de forma mais facil de entender. Voce me parece estar muito confuso.
Eu sou um dos 1200+ consultores da ThoughtWorks.
Eu estou no Brasil.
Pela ThoughtWorks.
Que abriu no Brasil ha poucas semanas.
Eu estou trabalhando num projeto como coach.
Pela ThoughtWorks.
No Brasil.
Mas, como eu nao dou conta sozinho de toda a demanda que a gente tem, a ThoughtWorks esta contratando mais profissionais no Brasil.
A ThoughtWorks Brasil fara as mesmas coisas que os outros escritorios da ThoughtWorks pelo mundo fazem. Isto inclui:
- Desenvolver software customizado para clientes de qualquer porte usando praticas e metodologias ageis
- Transformacao organizacional
- Criar e participar de projetos OpenSource
- Coaching e mentoring em praticas do XP
- Gerencia de qualidade de projetos
- Definicao de metricas de acompanhamento e gerencia de projetos
- etc, etc, etc, e nao necessariamente em uma ordem qualquer.
Ficou mais claro? 
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ccaneta wrote:entretanto vai ser mesmo algo como colonias de exploração ou sem qualquer participação em seus projetos de maior relevância.
E a sua evidencia para suportar este argumento esta baseada em que?
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mochuara wrote:Ser iterativo não é importante mas sim as iterações serem curtas ou longas.
Discordo. Pra mim, ser iterativo eh mais importante que o tamanho das iteracoes. Mudar o tamanho de iteracoes num projeto eh meramente questao de combinar com o time e tirar alguns obstaculos do caminho. Em compensacao, pegar um time que nao ta acostumado com feedback em ciclos e mudar a mentalidade eh dificil PRA CARALHO.
(http://farm3.static.flickr.com/2339/1873080885_335b59536c_o.jpg para quem nao conhece essa medida)
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http://github.com
http://bitbucket.com
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Usando Struts 2, vc consegue mapear diferentes metodos para cada acao.
De uma lida sobre REST e veja se nao tem algo que ajuda nisso 
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ccaneta wrote:
cv wrote:
Realmente nao entendi suas afirmacoes neste paragrafo. Elabore um pouco mais, por favor?
Vou resumir a Thoughtworks vai demolir as consultorias pequenas, sem dizer que traz de bagagem cenários com case de sucesso em projetos Ágil, em vista que no Brasil as consultorias se encontram mesmo na esfera dos tradicionais processo de desenvolvimento, na oportunidade a mesma vai promover seu marketing que já é liderado por Martin Fowler, o que vai tornar ainda mais arrasador um verdadeiro massacre.
E desde quando demolir consultorias que nao fazem um trabalho melhor que o nosso eh uma coisa ruim?
Juro que eu nao consigo entender o seu ponto de vista ate agora...
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Bruno Laturner wrote:A primeira linha de qualquer definição sobre RUP é que ele é um processo iterativo! De que cartola tirou essa cascata?
http://www.youtube.com/watch?v=xZWa0jn4tH8
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Consultoria pontual é bem interessante, e vai te dar MUITO, mas MUITO jogo de cintura.
Tenho feito algo desse genero pelo menos uma ou duas vezes por ano nos últimos 5 anos (desde que eu entrei para a ThoughtWorks).
Coisas que vc vai aprender:
- A lidar com pessoas
- Entender partes sistemas complexos e mal-escritos em algumas horas
- Tecnicas avancadas de depuracao
- Que praticamente todos os sistemas por onde passa algum dinheiro funcionam por um quase-milagre
- Que quase ninguem que usa Threads sabe o que ta fazendo
- Que ninguem que compra solucoes IBM sabe o que ta fazendo
- A respeitar a Primeira Lei (http://martinfowler.com/bliki/FirstLaw.html)
- A chegar no horario (!)
- A questionar pessoas de forma mais eficiente
...a lista vai longe, mas essas foram as mais importantes pra mim.
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sergiotaborda wrote:Em algum lugar eu ouvi que a thoughtworks viria para o brasil. Ela tem fama de ser meio dura por impor um esquema de trabalho agil. Se isso for verdade , e ela se conseguir implantar aqui, o mercado vai dar uma guinada. A seguir outras virão seguindo os seus passos.
So confirmando: sim, a ThoughtWorks vai abrir um escritorio aqui no Brasil, e ja estamos contratando e passando o pessoal pelo processo seletivo (que vai demorar um pouquinho mais do que de costume, talvez algumas semanas).
Vou publicar um FAQ com mais informações daqui alguns dias, mas se alguém já quiser adiantando, envie a carta de apresentação e currículo (ambos em inglês) para brasil@thoughtworks.com.
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ccaneta wrote:Agora vem a situação, a Thoughtworks esta preparada para entender a cultura do mercado Brasileiro?
Nao so ja esta preparada, como ja temos um cliente brasileiro (onde eu estou trabalhando no momento). Tem alguns truques e macetes, mas nao tem uma diferenca taaaaaaaao grande quanto se imagina dos outros mercados pelo mundo.
ccaneta wrote:que tipo de concorrência vai se desencadear perante as consultorias menores, para exigir um padrão de mão de obra vai ter que pagar equivalente, será que as consultorias estão preparadas para reciclar os seus profissionais, só ai vai ter um competição bem injusta.
Se a concorrencia vier de consultorias menores que prezam por seu trabalho e dedicam seus recursos a formar as melhores equipes de desenvolvimento de software existentes, ficaremos honrados. Nao eh bem o que estamos esperando, no entanto: nossa maior competicao vai ser com consultorias de 3 letras e "alocadores de recursos", que sao uma praga tao grande no Brasil quanto nos EUA e Australia, e precisam acabar.
Parte da missao da ThoughtWorks eh tambem reeducar os clientes e organizacaoes com quem interagimos; grande parte disso aqui no Brasil vai ser demonstrar que quantidade nao eh qualidade, pelo contrario.
ccaneta wrote:Existem profissionais de todos os níveis culturais e já atuando como consultores, a Thoughtworks vai ter um escritório ou pretende ser uma base de desenvolvimento em Software no Brasil, o problema ai é as carteiras de clientes que estão sendo mira para absorver a questão de planejamento e contratação, pode ocorrer uma injustiça para aqueles consultores que vão perder suas oportunidade, por uma mare de profissionais altamente qualificados que podem ser mesmo das consultorias que estão baseados na Inglaterra e vão garimpar projetos aqui.
Realmente nao entendi suas afirmacoes neste paragrafo. Elabore um pouco mais, por favor?
ccaneta wrote:A filosofia de contratação para brasileiros pode nem ocorrer por a escassez de mão de obra , e essas oportunidades são mesmo para profissionais da Thoughtworks.
Escassez de profissionais qualificados e culturalmente alinhados aos propositos da ThoughtWorks eh um problema global, e a gente tem se virado bem. O Brasil nao eh unico nesse aspecto, e imagino que so teremos as dificuldades serias para achar talento que temos na Inglaterra em alguns anos. Era melhor nao ter falado isso, pq agora eu agourei a coisa toda 
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fredferrao wrote:Meu amigo comprou um sony vaio FW350, sim desses novos que tu fala e nao tem problema nenhum, inclusive ta rodando o SEVEN nele de boa, rapido pra casilda!
Eh bem tranquilo instalar o Ubuntu num Sony VAIO tambem:
http://www.linux-on-laptops.com/sony.html
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