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cmoscoso wrote:
accenture wrote:
Agora me conte, sobre os problemas, quero saber mais.
Ola usuario accenture,
Minha dica é que faca uma busca pelas diversas paginas deste e outros topicos aqui no GUJ onde o problema da Accenture foi discutido. 
Ok. Fiz. Encontrei um tópico sobre uma moça que teve alguns problemas de saúde, mas não entendi muito bem do que se tratava pois ela editou os posts e retirou toda explicação sobre o problema. Não duvido dos problemas que ela pode ter tido, mas se ela estava certa, com certeza conseguiu seus direitos. Mas uma empresa tem todo direito de se defender para que o funcionário não se aproveite da situação para tirar proveito.
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el_loko wrote:
Cara vc é um pé no saco mesmo...
Espero que você não se sinta ofendido com o que eu disse pq
psicológico é se sentir ofendido com uma palavrinha dessas que não é palavrão.
Boa noite pra vc!
Lógico que não. O ego aqui é forte. 
Boa noite.
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aleck wrote:recurso
do Lat. recursu
s. m.,
acto ou efeito de recorrer ou apelar judicialmente;
meio, expediente de que se lança mão para alcançar um fim;
auxílio;
remédio;
(no pl. ) haveres;
(no pl. ) meios pecuniários de vida.
Preciso dizer mais alguma coisa? Se alguem aqui gosta de ser tratado como algo descartavel, espero que seja feliz.
Será que uma definição dessas seria encontrado no dicionário? Todo mundo é chamado de recurso, mas não se toca nem disso, pode ser que alguns ainda se sintam ofendidos com essa palavra, mas não se trata de chamar alguém de descartável.
Um exemplo de onde é usado o termo recurso para se designar à pessoas é nesse link de uma tradução do pmbok.
http://www.widebiz.com.br/ebooks/delemos/pmbok09.pdf
Página 3
Montagem da Equipe ? conseguir que os recursos humanos necessários sejam designados e alocados ao projeto
Outro exemplo do uso da palavra recurso é na área de recrutamento e seleção, onde os profissionais dessa área simplesmente seleciona recursos humanos para as empresas, ou estou errado? Ou por qual motivo seria chamado de Departamento de Recursos Humanos?
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eduacsp wrote:
victorwss wrote:Eu gostaria de saber quem foi o filho da puta que inventou de chamar funcionários de "recurso". Interessante que o sr. accenture chame funcionários de "recurso", aliás, ele mesmo sendo um "recurso".
Recurso é uma forma de impessoalizar e distanciar o profissional. É psicológico. É muito mais fácil mandar embora um "recurso" do que uma pessoa.
Piscológico é se sentir ofendido com uma palavrinha dessas que não é palavrão.
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victorwss wrote:Eu gostaria de saber quem foi o filho da puta que inventou de chamar funcionários de "recurso". Interessante que o sr. accenture chame funcionários de "recurso", aliás, ele mesmo sendo um "recurso".
Não me incomodo de ser chamado de recurso. hehehe não sou neurótico! Quantos termos em tecnologia são usados para definir as coisas? O que há de mal em chamar um funcionário de recurso? Me dê mais detalhes além de criticar.
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victorwss wrote:
accenture wrote:As férias vc pode tirar no mês que quiser, desde que alinhe com seu líder e representante de RH, até mesmo antes de completar um ano de empresa.
Isso é, se você alinhar com o líder. Se.
Se vc não quiser, fique a vontade, tem essa opção também.
victorwss wrote:
Eu queria saber de onde foi que tiraram esta idéia que existe em tantas empresas de que programador é promovido para analista e depois para gerente. Fulano pode ser um excelente programador e um péssimo analista. Ciclano pode ser um excelente analista, mas um péssimo programador e um péssimo gerente. Beltrano pode ser ruim em programação e em análise, mas pode ter um talento sobrenatural para gerente.
Tiraram essa idéia, de pessoas que não querem ser programadores para o restos de sua vida. Ah... tem também os arquitetos.
victorwss wrote:
Sem falar no esquema feudalista da accenture, onde você é servo do gerente que é servo de mais alguém. Se você tiver a sorte de ter um gerente legal, parabéns. Se o seu gerente for uma merda, não há absolutamente nada que pode ser feito para melhorar. É comum que a população de um feudo não saiba nada sobre o feudo vizinho além do nome deste talvez. Este tipo de estrutura mina o processo de desenvolvimento da empresa, e é por isso que a accenture tem todos os problemas que tem.
A questão não é um sistema feudalista, ninguém é servo de ninguém. Você é um funcionário que tem seus superiores. Em qualquer empresa é assim. A não ser que você seja o dono da empresa, aí vc nunca vai ter chefe.
Agora me conte, sobre os problemas, quero saber mais.
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eduacsp wrote:Só lembrando que nessa ultima edição da 100 melhores empresas pra trabalhar da revista Época (2008/2009)...a Acc não esta presente.
Entra no site e procure:
http://portalexame.abril.com.br/static/melhoresempresas/
A pesquisa de 2009 não saiu ainda.
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jeveaux wrote:Funcionário do RH da Accenture detected!
Belo discurso.
accenture wrote:
Dependendo da workforce e nível que você trabalhar (quer dizer, se você se matar de trabalhar), você receberá diferentes cursos (inclusive no exterior totalmente custeado pela empresa) e regalias. A partir de analista (depois de trabalhar como escravo por, sei lá, 2 anos!? Mais!?), vc recebe um notebook, se passar para gerente (quantos anos, 15!?), recebe um carro.
Esses benefícios citados, do notebook e do carro são as coisas mais ridículas e fantasiosas que eu já ouvi sobre essa empresa, incrível como tem gente que acha que a empresa está fazendo isso para o bem do funcionário. Depois de (sei lá) 5 anos se matando de trabalhar ganhando pouco, ganhar um notebook? E pra trabalhar de casa, certamente, pois não vão dar um notebook sem motivo. Não, obrigado! Prefiro trabalhar em empresas que me paguem o suficiente para eu ter um notebook novo todo ano. O mesmo para o carro.
[ironia]
Não, a empresa não está fazendo para o bem do funcionário, mas sim para o seu mal. Um notebook para auxiliar suas tarefas, deve ser muito ruim mesmo. E um carro para vc não ter que usar o seu, ou pegar transporte público é horrível!
[/ironia]
Tem mais.... Se uma pessoa demora 5 anos para ser promovida para analista, ela deve ser muito ruim mesmo. Tem um amigo meu aqui na Acc que é gerente, ele entrou como estagiário na empresa e hoje é gerente. Para isso, foram 8 anos e não 15.
O salário pode ser "pouco", por exemplo, um dos níveis mais baixo para um profissional, como programador é 2k. Um estagiário, deve ser por volta de 1k.
Mais os benefícios, que somando tudo, talvez saia bem mais alto que um salário de PJ.
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Uma das certificações oferecidas para os funcionários
Accenture Solutions Delivery Academy in colaboration with MIT|PEP http://web.mit.edu/mitpep/
Onde é oferecido 4 níveis de certificações:
- Certified Application Developer - Desenvolvimento
- Certified Application Designer - Análise e Desenho de Aplicações
- Certified Application Tester - Execução do processo testes
- Certified Application Test Designer - Desenho do processo de testes
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eduacsp wrote:lendo td isso vejo como tem gente q se contenta com pouco.
o que seria pouco para vc? E muito?
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Gustavo Flores wrote:Na minha opinião horas-extras é sinal de algo muito errado, ou por parte da empresa ou por parte do funcionário.
Se um sujeito não consegue cumprir as suas tarefas em uma jornada de trabalho de 8 horas, ou esta faltando competência ou então a empresa esta passando serviço demais para um recurso e não quer contratar mão-de-obra entubando até a pessoa ficar no limite.
Então como ouvi dizer que para o cara ter um crescimento rápido e ser bem visto é em função da disponibilidade dele fazer horas-extras para mim não presta. Mas é apenas minha humilde opinião.
Sds,
Não concordo. Nem sempre o cronograma do projeto sai do modo que o gerente planejou, imprevistos acontecem. Todos que trabalham na área de tecnologia sabe que sempre o cliente pede uma coisa, mas no final quer outra. Então logo a parte de especificação e análise de requisitos demoram mais que o previsto. Mesmo com as mudanças do cliente, ele não vai querer liberar mais verbas por todas mudanças na especificação, nem sempre as mudanças entram como change. Sem verba no projeto, o gerente terá que pedir para os funcionários do projeto fazer algumas horas extras. As vezes sobra din din para contratar um recurso a mais. Todo projeto tem um centro de custo com suas limitações de gastos, cabe o gerente saber qual é a melhor saída e o funcionário faz hora extra se quiser.
Conheço pessoas que nem sempre fazem horas extras e mesmo assim são promovidos pela sua capacidade e não pelas horas extras.
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eduacsp wrote:
accenture wrote:home office
as funcionárias tem o apoio da accenture para, após o retorno da licença maternidade e durante o primeiro ano da vida de seus filhos, realizarem diariamente, metade de sua carga horária em home office e a outra metade no escritório ou projeto.
após a licença paternidade, os pais podem realizar diariamente, dentro do seu horário de trabalho, metade de sua carga horária em home office e a outra metade no escritório/projeto, durante o primeiro mês de vida de seus filhos.
Desde que alinhem com seus líderes.
Accenture employee detected again!
Lembrando que a licença para trabalhar em casa é dado pelo gerente, mas como o gerente nunca libera...rsrsrs
Ai ai viu...cada uma que aparece.
Não sou "employee". Sou funcionário, como já mencionei.
Não é licença para trabalhar em casa que os funcionários recebem e sim um benefício. A questão não é o gerente liberar e sim alinhar, se programar, pois o funcionário não deixará de trabalhar em casa. Eu mesmo já trabalhei em casa nos fins de semana, pois alinhei com meu gerente.
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Ainda sobre o notebook.
Sou programador senior e no meu terceiro mês me deram um notebook para trabalhar home office em minha casa nos finais de semana e a noite, por isso fiz as 60 horas extras.
Após o término do projeto tive que devolver o notebook. Mas ele me auxiliava em diversas coisas, como não ter que ficar transferindo arquivos em pen-drives/CDs dos micros do escritório para o cliente.
Outra coisa boa é: após um ano de uso do notebook, vc é elegível a comprá-lo, por cerca de 700 reais, e os notebooks são renovados no máximo a cada dois anos.
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home office
as funcionárias tem o apoio da accenture para, após o retorno da licença maternidade e durante o primeiro ano da vida de seus filhos, realizarem diariamente, metade de sua carga horária em home office e a outra metade no escritório ou projeto.
após a licença paternidade, os pais podem realizar diariamente, dentro do seu horário de trabalho, metade de sua carga horária em home office e a outra metade no escritório/projeto, durante o primeiro mês de vida de seus filhos.
Desde que alinhem com seus líderes.
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Atualmente trabalho na Accenture e não tenho o que reclamar a não ser do salário baixo na carteira. Em compensação, como não tenho inglês bom, eles pagam 80% em escolas tops, como cell lep, cultura inglesa, entre outras.
Quanto as horas extras, depende do projeto. Só teve um projeto no qual fiz bastante horas extras, em três meses foram 60 horas extras. Essas foram para o banco de horas, mas se for acima de 60 horas, ele pagam todas no pagamento do mês seguinte.
Atualmente, estou num projeto tranquilo, faço 8 horas por dia e nenhum pingo de hora extra, até tirei alguns dias no fim de ano para passar o ano novo viajando.
As férias vc pode tirar no mês que quiser, desde que alinhe com seu líder e representante de RH, até mesmo antes de completar um ano de empresa.
Os funcionários possuem diversos benefícios, como plano de saúde top do bradesco 100% pela empresa, plano bradesco dental, VR de 15k por dia, VT, vale estacionamento e combustível para quem tem carro, ou ainda, fretado para quem mora em cidade diferente da sua alocação.
No final de um projeto ou fim de ano, tem o celebrating performance, onde vc ganha pontos para trocar por produtos, dentre eles estão eletrodomésticos, eletrônicos, games, etc. (é uma loja virtual conveniada com as lojas americanas) No lugar dos produtos, vc também pode trocar por vale din para trocar nas americanas.com.
Também a accenture possui convênios com diversas empresas/escolas/concercionárias/etc para os funcionários receberem descontos em produtos/mensalidades.
Dependendo da workforce e nível que você trabalhar, você receberá diferentes cursos (inclusive no exterior totalmente custeado pela empresa) e regalias. A partir de analista, vc recebe um notebook, se passar para gerente, recebe um carro.
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