O consultor de processos ágeis Mishkin Berteig publicou um texto sobre como o planejamento ágil pode diminuir o stress que assola as equipes de negócios e desenvolvimento mundo afora. Ele também fala sobre como é importante conhecer os seus próprios limites e saber lidar com eles de forma natural, para que isso não venha a interferir na continuidade do trabalho.
Texto completo: The Freedom of Limited Capacity
Me assusta saber que tem gente que le um artigo desses e nao pensa ‘po, mas isso eh bom-senso!’
É só se lembrar de que a maioria das pessoas acha que as boas soluções são complexas, caras e que só podem ser implantadas por consultores com mais certificações do que currículo 
O pessoal da nossa área tem que deixar de ser frouxo e se impor mais, nossa, somos quase “cientistas de foguete” e somos tratados como faxineiros?
Já vi programadores seniors sendo praticamente ameaçados pelos superiores, e eles ao invés de falarem algo, abaixaram as orelhas e se submeteram.
Programadores do meu Brasil, deixem de ser nerds e virem homens.
[quote=onolox]O pessoal da nossa área tem que deixar de ser frouxo e se impor mais, nossa, somos quase “cientistas de foguete” e somos tratados como faxineiros?
Já vi programadores seniors sendo praticamente ameaçados pelos superiores, e eles ao invés de falarem algo, abaixaram as orelhas e se submeteram.
Programadores do meu Brasil, deixem de ser nerds e virem homens.[/quote]
Apoiado! Sugiro a todos assistirem a série “House” e seguir o exemplo de como alguém indispensável tem que se comportar…
hehehehhe :lol: :lol: :lol:
hahaha, se sequir o exemplo de House, os “superiores” se internam, não aguentam o tranco
Vem falar isso pra uma empresa parceira da IBM (rup pela guéla) rsrs 
E pior, eles pensam que isso (agilidade) é coisa de empresa pequena, lamentável!
Se você falar que uma tarefa deve ser feita em 2 semanas, o seu superior tem que aceitar isto… Pergunta pra ele: vc quer fazer então? Ainda mais quando ninguém mais saber fazer o que precisa ser feito. Ele tem que aceitar o tempo que você falar!!!
Uma vez insinuaram que se eu precisava de tempo, deveria ficar trabalhando depois do expediente. Minha resposta foi: “Meu trabalho é criativo e eu preciso de ficar com a cabeça descansada para pensar… Tenha certeza de que se você me tirar algumas horas que eu tenho com a minha familia, minha cabeça não vai estar muito propícia para criar alguma coisa…”
O pessoal é muito mal acostumado! Querem colocar infinitos requisitos novos sem dar mais tempo!!! Tem que mandar a real e dizer que não dá, pois quando alguém fica se sacrificando, os superiores se acostumam e vão fazer isto sempre. E se alguma coisa der errado, adivinha de quem vai ser a culpa?
Por isto eu digo: "“House” neles!!!
Isso é um seriado? Onde passa?
E infelizmente essa burocracia toda, de gente que ganha só pra fazer discurso e repetir citações de livros, não é privilégio de empresas grandes…
Pessoal, concordo com a resposta de todos. O programador, desenvolvedor, analista, seja qual for sua função você deve procurar a solução mais rápida e que vai atender as necessecidades exigidas pelo usuário final.
Claro que não se pode descartar ao menos requisitos de documentação de software, mais desenvolvimento ágil não significa gambiarra, o que muitos entendem dessa maneira. Existem várias formas de desenvolvimendo ágil e acredito que muitos deveriam procurar compreender um pouco mais dessas metodologias.
abraço a todos!
[quote=Rafael Nunes]Isso é um seriado? Onde passa?
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Mas infelizmente só sei onde passa na Finlândia.
Aqui no Brasil passa no Universal Channel, tem acho que em todas as TVs pagas (net, tva, directv+sky).
[quote=Maurício Linhares]O consultor de processos ágeis Mishkin Berteig publicou um texto sobre como o planejamento ágil pode diminuir o stress que assola as equipes de negócios e desenvolvimento mundo afora. Ele também fala sobre como é importante conhecer os seus próprios limites e saber lidar com eles de forma natural, para que isso não venha a interferir na continuidade do trabalho.
Texto completo: The Freedom of Limited Capacity
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Por que voce apagou meu post anterior?
Sobre seu comentário posterior… Eu concordo. e acredito que muita gente pensa que boas soluções sempre são complexas.
Eu vejo vários caras forçando a barra sim, é fato… Seja em Recife, Bsb, São Paulo ou Rio (lugares onde já trabalhei)…
Em todos eles eu vi gente especulando demais ao invés de por o bonde para andar…
A sucinta frase do cv diz tudo: “ter bom senso”
Meu post anterior:
Cara, tem verdade aí…
Conheço muita gente que trabalha com Java, 70 a 80%, e perde muito tempo especulando, querendo sempre aplicar “O Estado da Arte” e esquece fatores realmente significativos quando em Produção, forçando a barra para usar isto ou aquilo, aplicar padrões desnecessariamente etc… O que muitas vezes aumenta a complexidade do sistema por inteiro, enquanto poderia dar uma solução simples.
Claro que deve-se pensar em uma forma elegante, mas de modo objetivo e mensurando os prazos corretamente (treinamento, implementação etc).
Nem fazer às cegas tampouco tentar ver além do horizonte é o ideal
(soou tão clichê falar “nem um nem outro”)
Percebeu que confundi os tópicos Mauricio? rsrsrs
Desculpe 