Alguem usa Microsoft Project?

Olá,

Alguém usao Project para gerenciar e manipular os projetos de desenvolvimento de Software?

Grato

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3371 Offline

Uso. Ainda é o mais completo e tem templates até pra Scrum. O que falta nele é uma espécie de "perfil", onde você escolhe a área e ele mostra só os indicadores que fazem sentido pra área, porque querer controlar atividade de software por porcentagem, ninguém merece.

marcosalex wrote:Uso. Ainda é o mais completo e tem templates até pra Scrum. O que falta nele é uma espécie de "perfil", onde você escolhe a área e ele mostra só os indicadores que fazem sentido pra área, porque querer controlar atividade de software por porcentagem, ninguém merece.

Você usa ele para gerenciar multiplos projetos que precisam ser executados simultaneamente?

GUJ Expert Membro desde: 22/03/2005 20:57:48 Mensagens: 3433 Offline

marcosalex wrote:Uso. Ainda é o mais completo e tem templates até pra Scrum.

Onde se encontram esses templates ?

É que na verdade estou com vários projetos (1 desktop, 2 web, e as aulas que dou...), e preciso executar simultaneamente. Queria saber se o Project poderia me ajudar a me organizar.

Olá

Como engenheiro acho o Project excelente para gerenciar obras ou projetos de engenharia. Na área de TI nunca vi dar certo. Serve quando muito como um indicativo, pouco melhor do que o Notepad (Bloco de notas).

[]s
Luca

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3371 Offline

Lucas Emanuel wrote:É que na verdade estou com vários projetos (1 desktop, 2 web, e as aulas que dou...), e preciso executar simultaneamente. Queria saber se o Project poderia me ajudar a me organizar.

Sim, o MS Project faz isso, assim como o Primavera, o Borland Tempo e o dotProject.

@sergiotaborda, no site do msdn tem vários templates pra várias áreas.

@luca, o que acontece é que esse tipo de ferramentas são feitas pra ajudar o gerente de projeto, mas tem muita gente que acha que a ferramenta foi feita pra gerenciar o projeto por si própria. E se não souber escolher os indicadores, vai gerenciar coisa que não é relevante pra um projeto de TI e deixar de olhar o que não é importante. Pra esse tipo de profissional, qualquer ferramenta seria um fiasco. O MS Project consegue registrar até videoconferência e tem plugins que relacionam as atividades dos desenvolvedores no visual studio às tarefas do project.

Luca wrote:Olá

Como engenheiro acho o Project excelente para gerenciar obras ou projetos de engenharia. Na área de TI nunca vi dar certo.
Luca

++

Aqui na empresa usamos o MS Project por vários anos, porém com o tempo o Project Server ficou bem lento. Não sei por que, mas partimos para o @task. Não sou gerente, mas uso como analista, @task é muito melhor que o MS project.

furutani wrote:Aqui na empresa usamos o MS Project por vários anos, porém com o tempo o Project Server ficou bem lento. Não sei por que, mas partimos para o @task. Não sou gerente, mas uso como analista, @task é muito melhor que o MS project.

Não conhecia esse @task

Quanto para gerenciar projetos de software?

GUJ Expert Membro desde: 20/02/2008 12:32:59 Mensagens: 3371 Offline

Outro produto mais "Enterprise" pra gerenciar projetos é o Borland Tempo, muito bom. Inclusive pra gerenciamento de portifólios.

E a Oracle possui um software também, o Primavera que tem um bom mercado.
http://www.oracle.com/primavera/index.html

Mas o mais importante é que gerenciar projetos é 90% da pessoa e 10% da ferramenta, seja ela qual for. O que mais vejo é gente querer que a ferramenta faça o trabalho do gerente, daí o projeto fracassa e o neguinho quer culpar o Project, o PMI, o Scrum, etc.

Luiz Aguiar wrote:

Luca wrote:Olá

Como engenheiro acho o Project excelente para gerenciar obras ou projetos de engenharia. Na área de TI nunca vi dar certo.
Luca

++

++

JavaEvangelist Membro desde: 30/04/2007 07:43:01 Mensagens: 424 Offline

Luca wrote:Olá

Como engenheiro acho o Project excelente para gerenciar obras ou projetos de engenharia. Na área de TI nunca vi dar certo. Serve quando muito como um indicativo, pouco melhor do que o Notepad (Bloco de notas).

[]s
Luca

Poderia discorrer mais sobre o assunto por gentileza? Assim como os amigos que concordaram.

|Grato

Olá

Daniel_MV wrote:Poderia discorrer mais sobre o assunto por gentileza?

Para mim é fácil. Sou engenheiro, já trabalhei em obra e vi os cronogramas funcionarem pelo menos na faixa de 70%.

Já na área de TI só vi fracassos. Nas várias vezes que gerenciei equipes e tentei usar o Project, só levei bordoada de tudo que foi lado. Levava carcada da diretoria porque os cronogramas nunca estavam atualizados e ouvia reclamações da equipe porque eles precisavam fornecer informações para me permitir atualizar o maldito.

Quando trabalhei sob gerência de projetos que tentava usar o Project, fiquei até com pena do gerente. Tentava atualizar o project a partir do Bugzila (depois a partir de um dos lixos da IBM/Rational). Nunca conseguia. O project virou arma defensiva para se defender dos ataques do cliente que o projeto estava atrasado. O project começou a andar independente do projeto, o cliente ficou satisfeito, os desenvolvedores não reclamavam mais de interrupçõe e de pressão e para todos ficou claro que Project não serve para desenvolvimentop de software que é um processo empírico e o Project foi feito para processos determínisticos.

Tem gente que gosta e tem gente que usa porque o diretor manda como já foi meu caso.

[]s
Luca

JavaEvangelist Membro desde: 30/04/2007 07:43:01 Mensagens: 424 Offline

Luca wrote:Olá

Daniel_MV wrote:Poderia discorrer mais sobre o assunto por gentileza?

Para mim é fácil. Sou engenheiro, já trabalhei em obra e vi os cronogramas funcionarem pelo menos na faixa de 70%.

Já na área de TI só vi fracassos. Nas várias vezes que gerenciei equipes e tentei usar o Project, só levei bordoada de tudo que foi lado. Levava carcada da diretoria porque os cronogramas nunca estavam atualizados e ouvia reclamações da equipe porque eles precisavam fornecer informações para me permitir atualizar o maldito.

Quando trabalhei sob gerência de projetos que tentava usar o Project, fiquei até com pena do gerente. Tentava atualizar o project a partir do Bugzila (depois a partir de um dos lixos da IBM/Rational). Nunca conseguia. O project virou arma defensiva para se defender dos ataques do cliente que o projeto estava atrasado. O project começou a andar independente do projeto, o cliente ficou satisfeito, os desenvolvedores não reclamavam mais de interrupçõe e de pressão e para todos ficou claro que Project não serve para desenvolvimentop de software que é um processo empírico e o Project foi feito para processos determínisticos.

Tem gente que gosta e tem gente que usa porque o diretor manda como já foi meu caso.

[]s
Luca

Mas ai não seria um problema de gerenciamento de equipe e projeto? A ferramenta não poderia obter o mesmo sucesso que vc obteve na engenharia, caso o andamento do projeto estivesse dentro dos conformes?

O que quero dizer, não estou dizendo que vc ou o outro gerente gerenciaram mal ou nada do tipo, o fato é que sabemos a dificuldade que é gerenciar projetos de TI, com metodologias mil, experimentações, problemas de equipe sem comprometimento, etc...e tudo aquilo mais que se discute praticamente todos os dias aqui no GUJ.

Ou seja, o problema ao meu ver está na área e não na ferramenta, entendo que talvez tenha sido isso que vc quis dizer indiretamente, afinal o Project não tem vida, ele não tem culpa de nada.

O fato é, gerenciar projetos em TI deve ser uma tarefa árdua, a área é uma bagunça e por mais metodologias que existam, não vejo esse cenário melhorando em pouco tempo. Esse é um dos motivos que tem me feito pensar seriamente em ir para a engenharia que eu vejo muito mais organização.

Notícias, artigos e o maior fórum brasileiro sobre Java