Profissionais que centralizam demais as coisas  XML
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Sparcx86
JavaEvangelist

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Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?

creio que esse seja tambem um problema muito recorrente hoje em dia, tem muita gente que não sabe delegar e com isso não dá oportunidade de crescimento aos demais. E aí o que fazer?
raf4ever
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Sparcx86 wrote:Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?


Também conhecido cientificamente como "panelinha"

Rafael Roque
Quis custodiet ipsos custodes?
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dionat4n
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Ele pode ser competente para isso, e seguir assim. Se a atribuição dele for essa, o que fazer?

Porém, a empresa não deve aplicar gestão do conhecimento¹, se o funcionário que detém o conhecimento for embora, o projeto vai ao declínio.

Vejo quatro alternativas:
1 - Você pode tentar se aproximar dele e fazer as coisas juntamente com ele, esse é o melhor caso, e relativamente utópico.
2 - Invente uma função ou responsabilidade a mais para ti que ele não tem, a qual tu a detenha (por exemplo, testes de software).
3 - Tente mudar de projeto.
4 - Em último caso, mude de empresa.

1 http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_do_conhecimento

Dionatan Moura
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wellington.nogueira
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Sparcx86 wrote:Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?

creio que esse seja tambem um problema muito recorrente hoje em dia, tem muita gente que não sabe delegar e com isso não dá oportunidade de crescimento aos demais. E aí o que fazer?

- Aproveite o mastigado e engula, mas atento para absorver os nutrientes (conhecimento). Aos poucos, você passa a conhecer o sistema e pode passar a criticar o que ele te passa (lembrando que, neste caso, criticar está mais relacionado ao saber o porque do que ao simples reclame).
- Sugira alternativas à solução dele. Ele pode não aceitar, mas você mostrará que está pensando também.

Agora, o principal: Ele não transmite o conhecimento ou você não vai até o conhecimento?

57 45 4C 4C 49 4E 47 54 4F 4E
Você é novo no GUJ? Vai criar um tópico e colar seu código-fonte? Leia aqui antes, por favor!
"Se você acha que programar em Java com Swing é simples? Acredite em mim, não é!"
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josenaldo
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Já conheci profissionais assim. Esse tipinho aí só merece uma coisa: pena. Aliás, nem isso.

Profissional seguro de si não fica com conhecimento guardado, não é gaveta. Ele compartilha, pois sabe que isso é bom pra ele.

Esse tipo de cara não cresce muito, porque acaba ficando preso na própria armadilha: quem não pode ser substituído, não pode ser promovido.

Estude o máximo que puder, absorva o máximo que conseguir, compartilhe conhecimento e se torne um ponto de referência. E, na primeira oportunidade, deixe de trabalhar com essa anta, antes que a doença dele passe pra você.

Josenaldo de Oliveira Matos Filho
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windsofhell
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Sparcx86 wrote:Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?

creio que esse seja tambem um problema muito recorrente hoje em dia, tem muita gente que não sabe delegar e com isso não dá oportunidade de crescimento aos demais. E aí o que fazer?


Acho que o problema nao eh nem da pessoa que age dessa forma, mas sim dos chefes e ou gerentes, que nao colocam um STOP nesse tipo de comportamento.
Eu acho importante que os arquitetos sempre participem ativamente do design de alguma funcionalidade ou sistema, mas eu acho que eles tb quem que ser abertos o suficiente para ouvir opinioes, trabalhar em time com analistas e programadores, nao decidir tudo sozinho e ter sempre a ultima palavra em tudo. Isso nao eh bom para moral da equipe e nao eh bom para a empresa no geral.

Aqui na empresa onde trabalho tem alguns desenvolvedores que tem o papel de arquitetos porque eles trabalham aqui por muito tempo e tem um amplo conhecimento da implementacao dos nossos produtos e eles tb trabalham direto com os carinhas que trabalhando somente fazendo pesquisa de novas tecnologias, criando prototipos de partes novas do sistema e etc. Porem, quando alguma coisa tem que ser feita os desenvolvedores que estao realmente com a mao da massa podem opiniar, discutir diferentes solucoes, sem problemas.

//Daniel

Nao respondo MP!!!

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malconL
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Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!
windsofhell
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!


Se vc realmente acredita nisso, vc deveria trabalhar numa pedreira quebrando pedra o dia inteiro com martelo de cozinha ao lado de criancas de 8 anos de idade na China ou na India.
Perfeito, aumenta o lucro da empresa, nao aprende p* nenhuma, nao da futuro nenhum, e nao acrescenta nada na vida.


Nao respondo MP!!!

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wellington.nogueira
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!

#CadaCoisa que a gente lê que nem acredita
Conhecimento aqui, não é necessariamente tecnologia mas conhecimento do negócio em que se está trabalhando. Algo que NÃO se aprende ficando em casa acessando a internet ou fazendo cursos tecnicos por aí.

This message was edited 1 time. Last update was at 18/05/2011 06:51:20


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Andre Rosa
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Membro desde: 22/01/2010 07:10:22
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Não tenho esse problema na empresa onde eu trabalho. Muito pelo contrário, o analista aqui é uma ótima pessoa. Mas já tive o desprazer de conhecer pessoas como descrito nos posts acima. São mesquinhos, e como dito, dignos de pena.

Um programador pobre.
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sulito
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Membro desde: 23/11/2009 07:15:59
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!


Vou fingir que não li isso...................................... ruim de mais...................

LPI-101
sulito
Virtual Machine Man

Membro desde: 23/11/2009 07:15:59
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windsofhell wrote:
malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!


Se vc realmente acredita nisso, vc deveria trabalhar numa pedreira quebrando pedra o dia inteiro com martelo de cozinha ao lado de criancas de 8 anos de idade na China ou na India.
Perfeito, aumenta o lucro da empresa, nao aprende p* nenhuma, nao da futuro nenhum, e nao acrescenta nada na vida.


concordo plenamente............

LPI-101
lokits5
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Membro desde: 15/04/2010 08:53:19
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!


TA MALUCO!

Se vc pensa assim, vc já fez isso neh?
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Kanin Dragon
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Membro desde: 01/02/2011 12:46:04
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Jovem,

Já mandei embora muitos funcionários devido esse tipo de atitude de não disseminar o conhecimento. Prefiro um funcionário não tão qualificado mas sempre disposto a colaborar com a equipe espalhando seus conhecimentos doque um profissional egoista e centralizador.

Abs,

http://www.guj.com.br/java/244602-calunia-desabafo

Dragão Torpente
Shidoshi Ninjutsu

Engenharia Eletrônica - ITA
Mestrado Engenharia Eletrica - UFRJ
Futuramente Doutorado - Harvard

SCJP 5
SCWCD 5
SCJD
SCBCD
SCDJWS
SCEA

Não respondo dúvidas via MP. Não seja egoista e abra um tópico.
douglaskd
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Membro desde: 04/07/2010 00:51:49
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bom dependendo você não passa confiança pra ele...

ele tem medo de você errar em algo importante, por que você nao demonstra responsabilidade

provavelmente, ele deve corrigir seus códigos, ele só nao tem coragem de falar onde corrigiu

pior seria se ele te falasse, olha o sistema é assim, se vira, quando tiver pronto me avisa

ou talves ele realmente seja o cara "sei tudo e nao vou te ensinar nada", "aprenda lentamente para eu ter um motivo para nao te promover", "por que se eu te promover não terei meu aumento no final do ano
 
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