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Sparcx86
JavaEvangelist
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Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?
creio que esse seja tambem um problema muito recorrente hoje em dia, tem muita gente que não sabe delegar e com isso não dá oportunidade de crescimento aos demais. E aí o que fazer?
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raf4ever
GUJ Master
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Sparcx86 wrote:Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?
Também conhecido cientificamente como "panelinha"
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Rafael Roque
Quis custodiet ipsos custodes?
IBM Certified SOA Associate
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SCJP
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dionat4n
JavaEvangelist
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Ele pode ser competente para isso, e seguir assim. Se a atribuição dele for essa, o que fazer?
Porém, a empresa não deve aplicar gestão do conhecimento¹, se o funcionário que detém o conhecimento for embora, o projeto vai ao declínio.
Vejo quatro alternativas:
1 - Você pode tentar se aproximar dele e fazer as coisas juntamente com ele, esse é o melhor caso, e relativamente utópico.
2 - Invente uma função ou responsabilidade a mais para ti que ele não tem, a qual tu a detenha (por exemplo, testes de software).
3 - Tente mudar de projeto.
4 - Em último caso, mude de empresa.
1 http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_do_conhecimento
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Dionatan Moura
CTFL-BSTQB
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wellington.nogueira
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Sparcx86 wrote:Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?
creio que esse seja tambem um problema muito recorrente hoje em dia, tem muita gente que não sabe delegar e com isso não dá oportunidade de crescimento aos demais. E aí o que fazer?
- Aproveite o mastigado e engula, mas atento para absorver os nutrientes (conhecimento). Aos poucos, você passa a conhecer o sistema e pode passar a criticar o que ele te passa (lembrando que, neste caso, criticar está mais relacionado ao saber o porque do que ao simples reclame).
- Sugira alternativas à solução dele. Ele pode não aceitar, mas você mostrará que está pensando também.
Agora, o principal: Ele não transmite o conhecimento ou você não vai até o conhecimento?
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57 45 4C 4C 49 4E 47 54 4F 4E
Você é novo no GUJ? Vai criar um tópico e colar seu código-fonte? Leia aqui antes, por favor!
"Se você acha que programar em Java com Swing é simples? Acredite em mim, não é!"
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josenaldo
GUJ Master
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Já conheci profissionais assim. Esse tipinho aí só merece uma coisa: pena. Aliás, nem isso.
Profissional seguro de si não fica com conhecimento guardado, não é gaveta. Ele compartilha, pois sabe que isso é bom pra ele.
Esse tipo de cara não cresce muito, porque acaba ficando preso na própria armadilha: quem não pode ser substituído, não pode ser promovido.
Estude o máximo que puder, absorva o máximo que conseguir, compartilhe conhecimento e se torne um ponto de referência. E, na primeira oportunidade, deixe de trabalhar com essa anta, antes que a doença dele passe pra você.
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Josenaldo de Oliveira Matos Filho
UAIJUG - http://www.uaijug.com.br
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windsofhell
GUJ Master
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Sparcx86 wrote:Voces já tiveram problema com aquele arquiteto ou analista que quer ser o centro de tudo?
O tipo de sujeito que não quer que os outros cresçam logo ele e uma pequena equipe quer centralizar todo o conhecimento do que voce está fazendo e só te passar tudo mastigadinho, assim eles detem o conhecimento de tudo?
creio que esse seja tambem um problema muito recorrente hoje em dia, tem muita gente que não sabe delegar e com isso não dá oportunidade de crescimento aos demais. E aí o que fazer?
Acho que o problema nao eh nem da pessoa que age dessa forma, mas sim dos chefes e ou gerentes, que nao colocam um STOP nesse tipo de comportamento.
Eu acho importante que os arquitetos sempre participem ativamente do design de alguma funcionalidade ou sistema, mas eu acho que eles tb quem que ser abertos o suficiente para ouvir opinioes, trabalhar em time com analistas e programadores, nao decidir tudo sozinho e ter sempre a ultima palavra em tudo. Isso nao eh bom para moral da equipe e nao eh bom para a empresa no geral.
Aqui na empresa onde trabalho tem alguns desenvolvedores que tem o papel de arquitetos porque eles trabalham aqui por muito tempo e tem um amplo conhecimento da implementacao dos nossos produtos e eles tb trabalham direto com os carinhas que trabalhando somente fazendo pesquisa de novas tecnologias, criando prototipos de partes novas do sistema e etc. Porem, quando alguma coisa tem que ser feita os desenvolvedores que estao realmente com a mao da massa podem opiniar, discutir diferentes solucoes, sem problemas.
//Daniel
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Nao respondo MP!!!
Site: http://downhillracer.wordpress.com |
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malconL
JavaTeenager
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Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!
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windsofhell
GUJ Master
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!
Se vc realmente acredita nisso, vc deveria trabalhar numa pedreira quebrando pedra o dia inteiro com martelo de cozinha ao lado de criancas de 8 anos de idade na China ou na India.
Perfeito, aumenta o lucro da empresa, nao aprende p* nenhuma, nao da futuro nenhum, e nao acrescenta nada na vida.
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Nao respondo MP!!!
Site: http://downhillracer.wordpress.com |
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wellington.nogueira
GUJ Ranger
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!
#CadaCoisa que a gente lê que nem acredita  Conhecimento aqui, não é necessariamente tecnologia mas conhecimento do negócio em que se está trabalhando. Algo que NÃO se aprende ficando em casa acessando a internet ou fazendo cursos tecnicos por aí.
This message was edited 1 time. Last update was at 18/05/2011 06:51:20
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57 45 4C 4C 49 4E 47 54 4F 4E
Você é novo no GUJ? Vai criar um tópico e colar seu código-fonte? Leia aqui antes, por favor!
"Se você acha que programar em Java com Swing é simples? Acredite em mim, não é!"
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Andre Rosa
GUJ Master
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Não tenho esse problema na empresa onde eu trabalho. Muito pelo contrário, o analista aqui é uma ótima pessoa. Mas já tive o desprazer de conhecer pessoas como descrito nos posts acima. São mesquinhos, e como dito, dignos de pena.
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Um programador pobre. |
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sulito
Virtual Machine Man
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!
Vou fingir que não li isso...................................... ruim de mais...................
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LPI-101 |
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sulito
Virtual Machine Man
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windsofhell wrote:
malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!
Se vc realmente acredita nisso, vc deveria trabalhar numa pedreira quebrando pedra o dia inteiro com martelo de cozinha ao lado de criancas de 8 anos de idade na China ou na India.
Perfeito, aumenta o lucro da empresa, nao aprende p* nenhuma, nao da futuro nenhum, e nao acrescenta nada na vida.
concordo plenamente............
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LPI-101 |
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![[Post New]](/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 18/05/2011 11:59:52
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lokits5
GUJ Master
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malconL wrote:Você é pago para crescer o lucro da empresa, quer adquirir conhecimento fica em casa acessando a internet ou faça um curso na CAELUM!
TA MALUCO!
Se vc pensa assim, vc já fez isso neh?
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Kanin Dragon
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Jovem,
Já mandei embora muitos funcionários devido esse tipo de atitude de não disseminar o conhecimento. Prefiro um funcionário não tão qualificado mas sempre disposto a colaborar com a equipe espalhando seus conhecimentos doque um profissional egoista e centralizador.
Abs,
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http://www.guj.com.br/java/244602-calunia-desabafo
Dragão Torpente
Shidoshi Ninjutsu
Engenharia Eletrônica - ITA
Mestrado Engenharia Eletrica - UFRJ
Futuramente Doutorado - Harvard
SCJP 5
SCWCD 5
SCJD
SCBCD
SCDJWS
SCEA
Não respondo dúvidas via MP. Não seja egoista e abra um tópico.
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douglaskd
GUJ Ranger
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bom dependendo você não passa confiança pra ele...
ele tem medo de você errar em algo importante, por que você nao demonstra responsabilidade
provavelmente, ele deve corrigir seus códigos, ele só nao tem coragem de falar onde corrigiu
pior seria se ele te falasse, olha o sistema é assim, se vira, quando tiver pronto me avisa
ou talves ele realmente seja o cara "sei tudo e nao vou te ensinar nada", "aprenda lentamente para eu ter um motivo para nao te promover", "por que se eu te promover não terei meu aumento no final do ano
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