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ramilani12
GUJ Master
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Infelizmente é assim:
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Eduardo Bregaida
Moderador
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ramilani12 wrote:Infelizmente é assim:

huahuahuahuhau Realmente
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Cursos de Java?
"Você poderia me dizer, por favor, qual caminho eu devo seguir?"
"Isto depende muito de onde você deseja chegar."
-Lewis Carroll, Alice no País das Maravilhas |
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Adolfo Rodrigues
Java Ninja
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Tô pegando raiva de gerentes que ficam repetindo "Esse negócio de Java não é nada produtivo", "Se tivesse feito em VB sairia na metade do tempo", "Tenho conversado com pessoas de outras empresas que estão utilizando linguagem X e eles não sofrem como a gente" e etcetera.
Sei que Java não é sempre a melhor opção; tudo depende da necessidade e dos requisitos. Mas o que tá me deixando puto é que esses caras não questionam se o processo tá flexível e ágil ou se a empresa tem cultura de teste unitário, por exemplo.
Fazem no começo do projeto um puta cronograma gigante no Project, com as fases do RUP separadinhas (transformam um processo iterativo em waterfall) e falam que a plataforma não é produtiva. Fizeram um contrato com a IBM há 2 mil anos e agora, que o tempo passou e a plataforma evoluiu, todos os servidores rodam Java 1.3 (somos obrigados a desenvolver com a JDK 1.3, EJB 2.1, Struts, etc). Os ambientes de teste e homologação são uma bagunça. Pra conseguir um log de produção você tem que abrir um chamado pra área responsável e esperar pelo menos 4 horas (e torcer pro log4j não ter começado um novo arquivo). O cliente demora 1 mês pra começar a homologar uma aplicação. E por aí vai...
Aí vem os os caras e botam a culpa na plataforma. Que raiva!
Pra mim isso sim é ser gerente/gestor ruim.
(desculpem o desabafo mas é que já tô pensando em pedir demissão por conta dessas coisas)
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http://www.adolfosousa.com.br/blog |
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Eduardo Bregaida
Moderador
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Adolfo Rodrigues wrote:Tô pegando raiva de gerentes que ficam repetindo "Esse negócio de Java não é nada produtivo", "Se tivesse feito em VB sairia na metade do tempo", "Tenho conversado com pessoas de outras empresas que estão utilizando linguagem X e eles não sofrem como a gente" e etcetera.
Sei que Java não é sempre a melhor opção; tudo depende da necessidade e dos requisitos. Mas o que tá me deixando puto é que esses caras não questionam se o processo tá flexível e ágil ou se a empresa tem cultura de teste unitário, por exemplo.
Fazem no começo do projeto um puta cronograma gigante no Project, com as fases do RUP separadinhas (transformam um processo iterativo em waterfall) e falam que a plataforma não é produtiva. Fizeram um contrato com a IBM há 2 mil anos e agora, que o tempo passou e a plataforma evoluiu, todos os servidores rodam Java 1.3 (somos obrigados a desenvolver com a JDK 1.3, EJB 2.1, Struts, etc). Os ambientes de teste e homologação são uma bagunça. Pra conseguir um log de produção você tem que abrir um chamado pra área responsável e esperar pelo menos 4 horas (e torcer pro log4j não ter começado um novo arquivo). O cliente demora 1 mês pra começar a homologar uma aplicação. E por aí vai...
Aí vem os os caras e botam a culpa na plataforma. Que raiva!
Pra mim isso sim é ser gerente/gestor mim.
(desculpem o desabafo mas é que já tô pensando em pedir demissão por conta dessas coisas)
Pelo menos seu gerente de projetos nao diz q frameworks proprietários são grandes soluções, pq ele nao conhece JSF, Struts, VRaptor e etc
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olhaomarcosaqui
JavaChild
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...faz questão de contratar programadores iniciantes, sem nenhum conhecimento na plataforma, só para poder pagar um salário miserável
Obs.: esta é uma variante dos gerentes que só contratam estagiários, mas pra mim este é ainda pior
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Na batalha pelo primeiro emprego com Java.............. |
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TDS
JavaBaby
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Perfeito! Alegrou minha manhã!
Depois não esqueçam de abrir um tópico:
"Todo gerente de projeto BOM que eu conheço... "
Pq senão vou cortar cana, com certeza temos bons gerentes!
A m.... é que os ruins são em maior quantidade!
[]'s
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LPJava
GUJ Hacker
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Localização: Bahia/Porto Alegre
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..critica tecnologia que nem conhece, e é pegado a titulo.. sou gerente de projeto certificado pmp.. porem na pratica.. a coisa é diferente..
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Sun Certified Java Programmer 5.0
Blog:http://www.camilolopes.com
Twitter:www.twitter.com/camilolope
Linkedin: http://br.linkedin.com/in/camilolopes
Curso online OCPJP: http://pro.imasters.com.br/online/cursos/preparatorio-para-certificacao-java-ocjp
Autor livro Guia SCJP & JEE c/ Frameworks: http://blog.camilolopes.com.br/livrosrevistaspalestras/
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Kenobi
GUJ Master
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Adolfo Rodrigues wrote:Tô pegando raiva de gerentes que ficam repetindo "Esse negócio de Java não é nada produtivo", "Se tivesse feito em VB sairia na metade do tempo", "Tenho conversado com pessoas de outras empresas que estão utilizando linguagem X e eles não sofrem como a gente" e etcetera.
Sei que Java não é sempre a melhor opção; tudo depende da necessidade e dos requisitos. Mas o que tá me deixando puto é que esses caras não questionam se o processo tá flexível e ágil ou se a empresa tem cultura de teste unitário, por exemplo.
Fazem no começo do projeto um puta cronograma gigante no Project, com as fases do RUP separadinhas (transformam um processo iterativo em waterfall) e falam que a plataforma não é produtiva. Fizeram um contrato com a IBM há 2 mil anos e agora, que o tempo passou e a plataforma evoluiu, todos os servidores rodam Java 1.3 (somos obrigados a desenvolver com a JDK 1.3, EJB 2.1, Struts, etc). Os ambientes de teste e homologação são uma bagunça. Pra conseguir um log de produção você tem que abrir um chamado pra área responsável e esperar pelo menos 4 horas (e torcer pro log4j não ter começado um novo arquivo). O cliente demora 1 mês pra começar a homologar uma aplicação. E por aí vai...
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Pra mim isso sim é ser gerente/gestor ruim.
(desculpem o desabafo mas é que já tô pensando em pedir demissão por conta dessas coisas)
Já pensou em avaliar o mercado e pedir demissão ?
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SOA|EXPERT - http://www.soaexpert.com.br
SOA de um jeito simples e eficiente. |
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daanylo
Entusiasta Java
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Membro desde: 27/03/2006 08:33:33
Mensagens: 17
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... deixa o orkut e o msn fullscreen na tela o dia inteiro, sem ter vergonha nenhuma na cara (fato real)
... faz planilhas pra controlar ate a quantidade de vezes que você vai beber água
... olha pra você e ao mesmo tempo está vendo um sinal de cifrão na sua testa imaginando que você só representa custo pra ele (fato real)
... você está doente de molho em casa e liga para ele que irá faltar naquele dia e ele diz: "essa sua falta irá impactar no prazo de entrega da sua atividade?" (mais uma vez imaginando o cifrão na testa)
É claro que existem muitos gerentes bons no mercado, mas ultimamente tenho me decepcionado bastante com as figuras que tenho encontrado por ai.
Como nosso amigo Luca havia dito anteriormente um bom gerente não necessariamente precisa saber programar ou já ter programado antes. Um bom gerente deve ter a habilidade de motivar e orquestrar a sua equipe antes e ao decorrer do projeto.
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ghzatomic
Debugger
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Membro desde: 06/12/2006 10:20:08
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Localização: Bauru / Dois Corregos
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Todo gerente de projeto ruim que eu conheço...
acha q tudo eh facil e é urgente !
acredita em q q coisa q aparece ( frameworks , etc .... )
etc ...
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Caio Rodrigo Paulucci
Desenvolvedor Java |
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Eduardo Bregaida
Moderador
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Nao sabe gerenciar seus recursos...
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