PMI - Vale a pena?

Debugger Membro desde: 31/07/2006 01:53:40 Mensagens: 72 Offline

Estou querendo fazer um curso básico sobre PMI.. Gostaria de saber de vocês se vale a pena???

Estou no sétimo periodo de engenharia de computação.. Programo em Java, delphi, C, C++, php... e por ai vai..rs

Vocês acham que vale a pena realizar um curso desse agora.. Ou seria mais válido fazer um curso ainda na parte mais técnica..

Talvez sobre SOA, WebServices e talz..

obrigado!

Thread.start() Membro desde: 16/05/2007 13:58:21 Mensagens: 27 Offline

Olá Pedro,

Se for Gerenciamento de Projetos com a metodologia do PMI - Project Management Institute, vale sim, se o seu foco for gerenciamento de projetos, claro.

Faça um curso básico e se gostar, depois que se formar, faça uma pós ou MBA.

O Capítulo do PMI no Rio de Janeiro oferece um Curso de Gerenciamento de Projetos Básico no formato Ensino à Distância - EAD de 20 Horas.

Quanto a Especialização ou MBA tem em vários lugares, na Estácio, na PUC, na FGV dentre outras.

[]´s

Olá

Se seu foco será gerenciamento de projetos bem sucedidos, isto é, pretende ser um PMP-Project Management Professional sem ser um Piloto de Microsoft Project, estude também SCRUM, LEAN e tudo sobre desenvolvimento ágil.

[]s
Luca

Se você pretende galgar o cargo de gerente de projetos, quanto mais qualificado (e preparado) você estiver melhor. Veja a certificação PMI como um investimento a médio prazo, prepare-se para obtê-la, e chegar ao pretendido coargo de gerente de projetos.

Um abraço, e muito sucesso!

Antigamente era mais fácil tirar a certificação PMP...era só estudar muito e passar...hj em dia o PMI está "impondo" uma comprovação em gerência de projetos de, se não me engano, 4200 horas. Precisa comprovar mesmo...dando telefones, por exemplo, do seu superior imediato do tempo que esteve gerenciando projetos. Existem formas de burlar isto, mas, para não ter problemas, só vá tentar PMP se vc tiver o que o PMI exige...é mais seguro.

ate mais...

richardpeder wrote:Antigamente era mais fácil tirar a certificação PMP...era só estudar muito e passar...hj em dia o PMI está "impondo" uma comprovação em gerência de projetos de, se não me engano, 4200 horas. Precisa comprovar mesmo...dando telefones, por exemplo, do seu superior imediato do tempo que esteve gerenciando projetos. Existem formas de burlar isto, mas, para não ter problemas, só vá tentar PMP se vc tiver o que o PMI exige...é mais seguro.

ate mais...

Esse antigamente é muito antigamente mesmo, pois a minha certificação PMI, tirada em 2002, já tinha esses requizitos.
Mas, como o Luca disse, a certificação PMI é boa, mas pra ser um GP bom, mas bom mesmo, hoje em dia, vc deve conhecer todas as metodologias, desde as ruins até as boas, com as ageis.

Ao meu ver, quem tem 4200 horas de gerência em projetos de software usando qualquer método ágil vai pensar 10 vezes antes de correr atrás de uma certificação de PMP

Debugger Membro desde: 12/08/2007 18:58:52 Mensagens: 55 Offline

Bom, vale a pena sim, eu preferir logo fazer um MBA em gerenciamento de projetos com praticas do PMI para eu me aperfeiçoar.

Abraços

PMP+PMI+MBA+FGV+RICOS

parece que to lento a revista exame aqui rsrs

Não conheci um PM* bom até hoje na vida, por isso recomendo fortemente fazer essa certificação para trabalhar nas milhões de empresas ruins que se tem por ai que não tão nem ai para qualidade do profissional, e vai na fé pq eles pagam muito bem.

Smalltalk Membro desde: 26/09/2008 11:42:16 Mensagens: 1 Offline

Já trabalhei na área e posso lhe dizer que é uma área maravilhosa. Assim como em outros cargos conheço gerentes de projetos que são excelentes e outros péssimos. Experiência conta muito mas não é tudo, já vi muita gente gritar que tinha 30 anos de experiência mas que no dia-a-dia era péssimas e terminavam atravancando os projetos. Acho essencial estudar para conseguir as qualificações exigidas para o cargo pois isso facilitará o teu dia-a-dia. O único problema que eu vejo hoje é meio a discriminação sofrida por que já está no cargo com menos de 30 anos de idade. Sofri bastante com isso mas se é essa a parte que você quer invista e vá em frente. Vale muito a pena!!!

Debugger Membro desde: 12/08/2007 18:58:52 Mensagens: 55 Offline

Bom Pessoal,

Curso MBA em gestão de projetos e realmente o mercado é exigente, temos que nos qualificar a cada dia que passa, ser gerente de projetos não é tão simples assim. acredito que para ser um profissional qualificado na area temos que estudar, entender e praticar sobre o assunto.

Em questão da certificação, existem dois tipo de gerente de de projeto..

Aqueles que tem a certificação PMP porém não é bom... sendo bem claro..

Aqueles que não tem PMP mas que é ótimo.

Melhor ainda é aquele que é ótimo e com PMP.

Abraços

Olá

Cuidado onde investir sua grana.

Se o MBA em gestão de projetos, ensina a gerir projetos de software de forma igual a projetos de engenharia. Se não aborda a tendência mundial de reconhecer que desenvolvimento de sofware não é um processo definido. Se não prioriza a abordagem dos processos de desenvolvimento ágil, Scrum, XP, Lean e outras siglas da moda, o tal curso é um lixo anacrônico pré cambriano. Está totalmente defasado com o que recomendam os principais nomes da área nos últimos anos.

[]s
Luca

Debugger Membro desde: 12/08/2007 18:58:52 Mensagens: 55 Offline

Quero lhe questionar...
Com base em que você afirma essas suas colocações?
Você tem metodologia de projetos em sua empresa?
Você tem conhecimento da Metodologia do PMI?
Você é gerente de Projetos?
Sua empresa esta em qual nivel de maturidade em gestão de projetos?

Abraços

Debugger Membro desde: 23/06/2006 08:53:26 Mensagens: 72 Offline

mazinhospinter,

Acredito que o que o Luca colocou representa a opinião da maior parte de quem acessa esse fórum, talvez se você fizer uma busca aqui ou no google, você pode ter algumas respostas para sua 1º pergunta.

Olá

mazinhospinter wrote:Quero lhe questionar...
Com base em que você afirma essas suas colocações?
Você tem metodologia de projetos em sua empresa?
Você tem conhecimento da Metodologia do PMI?
Você é gerente de Projetos?
Sua empresa esta em qual nivel de maturidade em gestão de projetos?

Afirmo com base em tudo que leio nos últimos anos

Afirmo com base em mais de 35 anos que me interesso, estudo e uso diferentes metodologias de desenvolvimento de sofware

Afirmo porque já vivenciei diversas tentativas fracassada de desenvolver software como se fosse um processo definido tal como nós engenheiros temos nos nossos projetos de engenharia

Afirmo por já ter gerenciado muitos projetos usando ferramentas inadequadas como por exemplo MS Project e é claro que os cronogramas nunca bateram com a realidade.

Afirmo não porque despreze o PMI, mas porque não tem sentido usar só o que o PMI recomenda sem atentar para a onda ágil que varre o mundo e que certamente um dia o atingirá. Também não digo que valha a pena estudar o PMI mas usar os métodos ágeis por quem conhece PMI pode ser o melhor dos mundos.

Infelizmente o termo maturidade está completamente desgastado e virou quase sinônimo de desenvolvimento excessivamente burocratizado. Como ao contrário da engenharia, dificilmente dois projetos são parecidos, seguir as regras dos órgãos que recomendam modelos de maturidade nem de longe significa ter mais possibilidade de sucesso do que outras empresas que usam metodologias mais modernas. Portanto nível de maturidade em gestão de projetos normalmente não tem nada a ver com nível de satisfação do clientes com os projetos desenvolvidos.

[]s
Luca

Notícias, artigos e o maior fórum brasileiro sobre Java