E a principal contribuição de modelos de referência como o CMMI é indicar o caminho das pedras e o mapa da mina: onde a experiência coletada indica que o investimento em melhorias é mais rentável, em cada passo da evolução das organizações.

rodrigoy wrote:

E a principal contribuição de modelos de referência como o CMMI é indicar o caminho das pedras e o mapa da mina: onde a experiência coletada indica que o investimento em melhorias é mais rentável, em cada passo da evolução das organizações.

Javabuntu wrote:pelo gráfico nem dá vontade de ler o artigo.... mas se postar o link... a gente lê..

louds wrote:
Escrita por um Piloto de Microsoft Project?

Wilson de Pádua Paula Filho
Engenheiro Mecânico pelo ITA, Doutor em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da USP, Professor Titular aposentado do Departamento de Ciência da Computação da UFMG. Autor dos Livros ?Engenharia de Software: Fundamentos, Métodos e Padrões? e ?Multimídia: Conceitos e Aplicações? Atualmente é consultor em Engenharia de Software e trabalha no Synergia ? Laboratório de Engenharia

rdantas wrote:
Abaixo segue o Currículo do "piloto de Microsoft Project" como vc disse. Tenho certeza que o seu não chega nem perto.

pcalcado wrote:Por algum motivo bizarro o site da devmedia não entra aqui de jeito nenhum. DNS?

rodrigoy wrote:Não quero desmerecer o autor, mas parece que ele não me deixa outra alternativa:

E a principal contribuição de modelos de referência como o CMMI é indicar o caminho das pedras e o mapa da mina: onde a experiência coletada indica que o investimento em melhorias é mais rentável, em cada passo da evolução das organizações.

Amigo, o artigo que ele escreveu é uma coletânea de absursos sobre Engenharia de Software. Só a visão do CMMi que postei aqui é uma aberração.

E assim vamos levando nossa cultura acadêmica...