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![[Post New]](/templates/default/images/icon_minipost_new.gif) 09/05/2008 13:21:53
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boaglio
Moderador
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Ao pessoal que anda praticando o SCRUM nas equipes, quais as diferentes estratégias que vocês adotam quando a situação é:
 fazer um projeto novo
dar uma pequena manutenção num projeto
fazer um refactoring gigantesco num projeto
Ou não existe diferença alguma ao aplicar a metodologia?
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Tem dúvidas de Java? Poste no fórum! Não respondo dúvidas de Java via MP! |
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09/05/2008 14:28:18
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louds
Moderador
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No final das contas tudo vai virar um bando de itens no product backlog da equipe.
Quanto a débito técnico, como bugs e refactoring, é comum reservar uma quantidade de pontos por iteração para isso.
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http://www.kumpera.net/blog/
http://www.mono-project.com/
"Each individual should work for himself. People will not sacrifice themselves for the company. They come to work at the company to enjoy themselves."
Soichiro Honda |
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10/05/2008 10:49:08
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cv
Moderador
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boaglio wrote: fazer um refactoring gigantesco num projeto
Nao existe "refactoring gigantesco". Por definicao, refactoring eh uma mudanca pequena que nao altera o comportamento de uma unidade de codigo qualquer. Se vc ta falando de REDESENHAR um sistema, ai tudo bem: comece demonstrando o valor de negocio que tal redesign vai ter, e toque.
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10/05/2008 22:59:46
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rodrigoy
GUJ Ranger
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boaglio wrote:
Ao pessoal que anda praticando o SCRUM nas equipes, quais as diferentes estratégias que vocês adotam quando a situação é:
A estratégia é sempre a mesma: inspeção e adaptação.
boaglio wrote:
fazer um projeto novo
Promova uma concepção ágil, o tamanho do sprint e aplique o Scrum. Aqui não tem segredo, é só seguir a literatura e a intuição.
boaglio wrote:
dar uma pequena manutenção num projeto
Bem, que tamanho? Se for 1 semana você vai usar conceitos do Scrum e não Scrum. Se você realmente quer encarar como projeto defina sprints baseados em "bugs to do".
boaglio wrote:
fazer um refactoring gigantesco num projeto
Bem, nesse caso, cada aspecto a ser alterado deve ser priorizado e planejado. De qualquer forma, é difícil planejar um refactoring desse tipo. Você vai inspecionar todas as histórias já existentes? Se sim, priorize as histórias e defina o planejamento nesses termos.
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Rodrigo Yoshima
www.ASPERCOM.com.br
Próximas Turmas:
São Paulo: Scrum 28/agosto | OOAD-UML 13/setembro
Débito Técnico Blog: blog.aspercom.com.br
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27/05/2008 12:01:04
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fabeen
Debugger
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No time em que trabalho, tratamos as estórias tanto de novos produtos quanto implementações de melhoria da mesma forma. Como o louds citou, refactorings e demais débitos técnicos são trabalhados com um tempo pré-definido no planning.
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Do not try to imitate the old masters. Seek what they sought.
(Bosho)
http://www.keeponrightway.com |
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