Mais do mesmo - 25% dos projetos ultrapassam o orçamento  XML
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leofernandesmo
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25% dos projetos falham por que ultrapassam o orçamento icinial e 31% são entregues com atraso, segundo um novo estudo com + de 100 gerentes de TI e diretores.
E o principal fator...advinha..advinha. Claro Mudança constante nos requisitos.

Fonte: http://www.infoworld.com/article/08/05/22/25-percent-of-Web-projects-over-budget_1.html?source=rss&url=http://www.infoworld.com/article/08/05/22/25-percent-of-Web-projects-over-budget_1.html


Ps. Agora sendo advogado do diabo.
O problema é que essa pesquisa foi conduzida por uma empresa de consultoria que usa RubyOnRails e Agile Process...


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Eu achava que era uns 50%!

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leofernandesmo wrote:E o principal fator...advinha..advinha. Claro Mudança constante nos requisitos.


Assim nem a orientação a objeto aguenta.
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DaviPiala
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Cara essa mudança constante de requisitos me leva a criticar a utilidade de muitos analistas de processos, gp´s e por ae vai.

Quem está no mercado sabe que tem muita gente da area de processos que sabe muito pouco sobre requisitos e outras coisitas mas!

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leofernandesmo
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DaviPiala wrote:Cara essa mudança constante de requisitos me leva a criticar a utilidade de muitos analistas de processos, gp´s e por ae vai.

Davi...não entendi sua colocação.
Requisitos mudam desde que mundo é mundo...

DUO wrote:Assim nem a orientação a objeto aguenta.

Também não entendi essa colocação.

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leofernandesmo wrote:
DaviPiala wrote:Cara essa mudança constante de requisitos me leva a criticar a utilidade de muitos analistas de processos, gp´s e por ae vai.

Davi...não entendi sua colocação.
Requisitos mudam desde que mundo é mundo...


Leo, cara o seguinte de quem a responsabilidade de fazer um bom levantamento de requisitos, requisitos mudam quando vc tem um ambiente cheio de "MP´s", "IN´s" e mandatórias(ae eu concordo)

Requisitos na verdade não mudam tanto assim, o fato é que eles não foram vistos muito bem!

Mesmo que eles tenham sido avaliados oq tambem temos falta é integração entre clientes e TI, convencer o cliente que vc é um amigo e não inimigo faz parte do trabalho de TI.

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