Divisão de papéis em metodologias ágeis

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tnaires

Bom dia a todos.

Se uma empresa diz trabalhar com metodologias ágeis, seria adequado dividir os cargos dos integrantes da equipe em analista, programador, testador, etc? E aplicar salários diferentes pra cada cargo?

Abraços

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Rodrigo_Carvalho_Aul

Depende da metodologia que estiver usando. Em XP e Scrum isso não faz muito sentido. Mas em UP isso pode ser aplicado.

[]'s

Rodrigo Auler

s4nchez

tnaires:
Bom dia a todos.

Se uma empresa diz trabalhar com metodologias ágeis, seria adequado dividir os cargos dos integrantes da equipe em analista, programador, testador, etc? E aplicar salários diferentes pra cada cargo?

Abraços

Desde que fique claro que cargo nao especifica funcoes, por mim tudo bem. Tanto que aqui onde eu trabalho cada um escolhe o titulo que quer. Tem ate desenvolvedor que oficialmente eh “Vice-Presidente Junior” :stuck_out_tongue: . Ou seja, cargo pode servir pra definir o perfil do cara, mas nao o que ele faz.

Ja salarios nao dependem do cargo. Dependem de quanto a pessoa contribui pra empresa (e o quanto ele sabe negociar)

M

"

tnaires

Infelizmente isso não se aplica em alguns casos… Há empresas onde a “hierarquia” fala mais alto e desenvolvedores ganham menos que analistas, apesar de trabalharem mais - e consequentemente contribuírem mais.

Criado 18 de novembro de 2008
Ultima resposta 19 de nov. de 2008
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